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09Fév

La marque, premier actif immatériel d’influence pour impacter les ventes et la valeur de l’entreprise

9 février 2021 Admin All, Inspiration

« Si nous devions partager notre business, je vous donnerais la terre et l’outil industriel, je garderais les marques et les licences…et je ferais mieux que vous.»

Prophétique et visionnaire, cette citation du PDG de Quaker au début du XXème siècle annonçait déjà la supériorité du pouvoir immatériel de la marque vis à vis de la chose.

Pourtant jusqu’à une période récente les industriels ont surtout considéré les actifs corporels de leurs sociétés comme source principale de valeur au détriment de l’impalpable et de l’inquantifiable, la marque. Synonyme de richesse, le corporel a eu ainsi l’avantage d’apparaître de fait au bilan des entreprises, et encore aujourd’hui, l’évaluation de la performance d’une société repose sur des indicateurs ou ratios qui prennent peu en compte les actifs incorporels.

Cela ne veut pas dire que jusqu’ici les industriels ont négligé le pouvoir d’influence d’une marque sur le consommateur et sa capacité à justifier un prix ou un « good will » supérieur. Simplement, si les marques ont toujours été au cœur du succès des entreprises, ces actifs dits incorporels, ont rarement été clairement valorisés.

Un actif marque bien géré crée de la valeur et limite le risque.

L’augmentation de l’intérêt des dirigeants pour l’actif marque concorde avec l’augmentation croissante de l’écart entre la valeur financière de l’entreprise, sa capitalisation boursière et le prix payé lors des fusions acquisitions des dernières décennies. Il est distinctement apparu que la marque pouvait être, à elle seule, génératrice de valeur pour l’actionnaire et a, dans un monde en proie à l’abondance de choix, gagné en autorité.

Elément essentiel de différenciation entre les entreprises, clairement identifiable, transférable, elle s’inscrit légitimement au bilan et constitue l’actif incorporel le plus important qu’un dirigeant ait à gérer.

Les marques fortes sont de véritables remparts contre les marchés. Les divers classements annuels qui permettent aujourd’hui d’identifier le pouvoir de différenciation et de valorisation de l’offre qu’une marque exerce à un temps T sur son marché, démontre que les entreprises qui ont investi sur leur marque sur-performent, et qu’en dépit de la variation des indices, la valeur de leur marque reste forte.

Et le pouvoir de la marque est tel qu’il influe encore et toujours sur le choix des consommateurs, des collaborateurs, des investisseurs et souvent même des autorités gouvernementales qui défendent les « AOC » de leur pays. Même sur les marchés de pointe, les avantages concurrentiels technologiques résistent de moins en moins longtemps à la pression des challengers et une marque forte procure un avantage compétitif à long terme et donc un risque moindre pour un investisseur.

Ainsi, la stratégie d’influence de la marque est cruciale, tant pour le succès commercial de l’entreprise que pour la création de valeur pour l’actionnaire. C’est vrai pour les marques en prise directe avec le consommateur final comme pour les marques B to B. Même les ONG ont commencé à travailler sur l’actif de leur marque pour pouvoir mieux collecter des fonds, recruter des volontaires et trouver des partenaires.

Reste qu’à l’exception probable des marques de luxe, pour lesquelles le choix du consommateur ne variera pas si le produit n’est pas disponible immédiatement, les marques dites de consommation courante ne parviennent pas toujours à rendre leurs produits incontournables et sont donc aisément substituables. Augmenter le rôle joué par la marque dans la demande permettrait de modifier la donne.

Gérer et valoriser sa stratégie de marque

L’intérêt du management de la marque par sa valeur est d’analyser comment la rendre sinon indispensable, du moins non substituable.

Par exemple, déterminer et agir sur le rôle et l’influence de la marque dans la demande en identifiant l’ensemble des critères exclusifs (positionnement, prix, service client, exclusivité, inertie, transparence, image…) qui incitent à la choisir au détriment d’une autre, permet de focaliser son énergie, sa stratégie et ses investissements sur les points faibles qui nécessitent une optimisation.

Plus la marque jouera un rôle important sur l’ensemble des critères exclusifs générant de la demande, mieux elle sécurisera la demande future, les actionnaires, les managers, les collaborateurs, et plus son influence sera forte sur son marché. A elle seule la marque Apple n’influence-t-elle pas les marchés ?

Enfin, la « loyauté » à la Marque reste une des fondations les plus solides de l’entreprise.  Identifier et optimiser strictement le rôle joué par la marque oblige à établir une stratégie vertueuse qui dépasse l’aspect purement financier pour en faire un outil performant de management par la valeur pour peu que l’on procède avec méthode a une évaluation performante ; autrement dit mettre en place tous moyens d’analyse des revenus et des profits générés uniquement par la marque elle-même.

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08Fév

Siga lance une série de webinaires : « Paroles d’Experts », à la rencontre des experts français du Manger Vrai – Un événement gratuit

8 février 2021 Estelle Reine-Adéläide All, Actualité

Flash Infos Paris, 2 février 2021

Siga, pionnière française de l’analyse du degré de transformation des aliments, inaugure le 10 février prochain à 18h une toute nouvelle série de webinaires qui donne la parole aux 8 experts du Comité  pluridisciplinaire de Siga. A raison d’un par mois, chaque webinaire nous invite à la rencontre  d’experts Siga sur une thématique donnée du Manger Vrai. 

Chercheur en alimentation, Médecin, nutritionniste, spécialiste de l’agroécologie, de la  communication santé, sociologue, expert de la restauration collective, nutrithérapeute, les experts  Siga accompagnent la jeune société dans sa démarche pour une alimentation Vraie. Invités à débattre  des grands thèmes de l’actualité de l’alimentation sous ce nouveau format, ils présentent et  confrontent le fruit de leurs recherches.  

Pour ce premier volet, Anthony Fardet, précurseur des aliments ultra-transformés en France et  chercheur en alimentation préventive, holistique et durable est rejoint par Michel Duru, agronome  spécialisé en système de production et en agroécologie pour parler d’alimentation durable ou  comment garantir la santé des populations ET de notre planète…  

Le programme des rencontres sera dévoilé au cours de l’année. A suivre !  

Inscriptions ici 


A propos de Siga

Créé en 2016 par Aris Christodoulou, Siga a développé un indice et une méthodologie scientifique d’évaluation  du degré de transformation des aliments. En effet, il est scientifiquement établi que les aliments ultra transformés (AUT) ont des effets délétères sur la santé. Leur consommation est associée à des sur-risques de  mortalité, de cancer1, d’obésité, des maladies chroniques telles que : addiction2autisme3, dépression4,  dyslipidémies5, hypertension artérielle, maladie cardiovasculaire7, microbiote8, mortalité9, prise de poids10,  syndrome de l’intestin irritable11, syndrome métabolique12. L’indice Siga informe et éduque les consommateurs  au mieux manger pour mieux vivre. Siga encourage l’adoption d’un régime alimentaire préventif qui privilégie le  végétal, la variété, le vrai et limite la consommation des aliments ultra-transformés.  Siga accompagne les industriels à mieux produire et implique les distributeurs à une prise en compte des enjeux  des aliments ultra-transformés… Aujourd’hui, la méthodologie et l’indice Siga sont utilisés par des distributeurs  précurseurs tels que Franprix ou Biocoop ou encore des industriels tels que Savencia, Marie, Michel et Augustin. Siga accompagne aussi les collectivités et a, par exemple, permis de diminuer de 5% le nombre d’aliments ultra transformés dans l’offre proposée aux 50 000 lycéens nourris par la Cuisine Centrale des Lycées de Toulouse. En mars 2019, Siga a opéré une levée de fonds bouclée à 1 million d’euros auprès de Newfund et de bpifrance.

Lancée le 15 mai dernier, l’appli Siga comptabilise plus de 100 000 téléchargements.

www.siga.care

Télécharger l’appli Siga ici 
En savoir plus au sujet des aliments ultra-transformés : https://aliments-ultra-transformes.fr/

Contacts Presse : L’Ambassade

Estelle Reine-Adélaïde
Estelle.reine-adelaide@lambassade.agency
06 17 72 74 73

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08Fév

Le podcast et la marque

8 février 2021 Admin All, Inspiration

Une industrie gagnante avec une forte progression annoncée

Un moment considéré comme un media seulement musical ou une prolongation de la radio, certains ont cru que les podcasts étaient du recyclage de cassettes audio ou de la radio en replay. Mais le podcast natif (format spécifique dédié à internet) est le media gagnant de l’année 2020. Comment justifier un tel succès et comment participe-t-il à développer le rayonnement et l’influence des marques ?

En effet, comme le confirme le dernier baromètre d’Acast (plateforme leader de podcasts), le nombre d’auditeurs (uniquement pour la France) a augmenté de 40% au cours du quatrième trimestre 2020 générant une progression de 36% du niveau des écoutes mensuelles de podcasts natifs.

Rares sont les industries capables d’afficher de telles augmentations. Progression des audiences mais aussi en valeur des droits des créations, la SACEM a intégré les diffusions sur podcast dans ses barèmes de droits à déclarer. 

Autre constat : « plus on est jeune, plus on écoute du son », le vieux media radio à de l’avenir… Les podcasts natifs attirent même à eux seuls 1,4 million de Français tous les mois, selon le baromètre Acast. Parmi eux, une large majorité a moins de 35 ans (58%). Il suffit de se connecter sur Google Trends pour constater la progression du nombre de requêtes sur les podcasts en France.

Plus loin, du côté des entreprises, la dernière étude Occurrence pour Mediameeting de janvier 2021 montre (suivant ce premier observatoire du Son en milieu professionnel – « SoundInBusiness ») que les salariés souhaitent plus de podcasts proposés par leurs entreprises en communication interne, et, que plus de la moitié des Français en consomment chaque semaine. 

Le podcast, vecteur de rapprochement entre les marques et leurs publics

Nouvelle forme de « brand content », mais surtout nouvel usage, le podcast de marque accompagne les auditeurs en situation d’activité (69% des auditeurs de podcasts les écoutent pendant durant leurs déplacements) : en train de conduire, faire du sport, dans les transports en commun. 

Le message ou le récit sonore présentent des avantages spécifiques et participent à construire l’univers de marque et son capital immatériel sans utiliser les techniques de répétition de la publicité (TV ou digitale). 

Le premier de ses avantages, c’est la proximité et l’incarnation qui privilégient l’authenticité. La chaleur de l’émotion, l’authenticité et la simplicité répondent aux attentes des différents publics. Le second, toujours dans le rapprochement, c’est l’intégration des nouveaux modes de vie dans une communication « non linéaire ». On gagne du temps à ne pas être passif dans les transports en premier lieu.

Avec le podcast de marque, une intimité se crée, cela demande à la marque d’opérer une rupture avec ses codes de communication habituels. 

Le podcast, nouvelle zone d’ancrage du territoire d’expression de la marque, donc de création de valeur car elle devient une marque d’intérêt.

Le podcast oblige les marques à revisiter leurs « éléments de langage » à casser la langue de bois au profit des contenus utiles à ses publics. 

Tout comme le contenu d’un site, d’un blog ou d’une page sur un réseau social, le contenu du podcast n’est plus orienté vers la marque ou le produit mais vers le client et ses attentes, le podcast ne peut pas être le véhicule d’une réclame ou d’un argumentaire produit il répond avant tout à des centres d’intérêts. 

En effet, les podcasts permettent d’aborder des sujets rarement abordés sur les autres formats ; fictions, documentaires, témoignages et interviews. Intégré dans l’écosystème digital global ils sont plus simples à partager. C’est le troisième avantage du podcast, il a été conçu pour internet et se développe au même rythme que les réseaux sociaux. Sa progression en parallèle de celle du web social en général lui assure un maximum de visibilité, un fort potentiel d’influence.

Réussir un podcast ou une série, c’est d’abord, suivant la stratégie de la marque, identifier et traiter un sujet légitime pour une marque en phase avec son héritage, sa vision et la trace qu’elle souhaite laisser. Cette marque, si elle s’exprime sans sortir de son territoire d’expression, va devenir une marque « service », utile à ses publics.

Ecoutez cette sélection de podcasts de marques exemplaires : 

1/Hépar et le transit intestinal avec les « Chroniques de l’intérieur » : https://www.hepar.fr/tout-savoir-sur-la-constipation/podcasts. 

2/ Ducros avec le podcast dédié au barbecue : www.bbq.ducros.fr . 

3/ Lapeyre dans le journal de la maison : https://www.lejournaldelamaison.fr/le-journal-de-la-maison/passion-maison/reponses-dexperts/choisir-nouvelle-cuisine-256043.html 

4/ Les conseils pour les entrepreneurs avec Figaret : https://www.figaret.com/fr/edito/post/un-podcast-sur-l-entrepreneuriat-francais.html. ou ceux des entrepreneurs du réseau CroissancePlus, c’est ici.

Nous voyons bien, au travers de ces exemples, l’importance de la puissance du sujet, du concept, du contenu utile et d’une communication de « vive voix » où la marque sort de son discours produit.

On ne choisit pas la marque, elle n’est pas omniprésente, voire souvent pas citée, chacun choisit son sujet en fonction de son centre d’intérêt. La marque parle de tout sauf d’elle-même, elle devient une marque d’intérêt, une marque de confiance.

Le podcast ne permet pas à la marque de faire de l’autopromotion mais plutôt de développer la reconnaissance et la confiance. Avec le podcast, la marque devient vraiment media, Nielsen le confirme dans son étude 2019 : le taux de mémorisation d’un podcast est quatre fois supérieur aux autres formats digitaux, associé à une intention d’achat exceptionnellement augmentée de dix points.

Un travail stratégique de la marque sur le temps long aux services de l’image et de l’influence de la marque pour gagner la bataille de la confiance et de l’attention. 

Autant la radio est le media « chaud » de l’immédiat et de l’éphémère autant le podcast permet, au travers d’une série, de s’installer et de construire le territoire d’expression et d’engagement de la marque dans la durée. 

Pouvons-nous dire qu’une marque est « intéressante », au-delà des marques techniques, de loisirs ou de culture, qu’elle développe des sujets pertinents ? 

Une marque proposant ses propres podcasts natifs bénéficie d’une très bonne image, avec plus de 80% de citations positives sur des items comme l’innovation, la proximité, la responsabilité ou l’engagement ou encore la crédibilité. « (Cf étude CSA – Havas). Cette même étude confirme que 74 % des auditeurs de podcast natif déclarent que le podcast de marque leur a permis de découvrir la marque.

C’est l’occasion pour la marque de sortir de l’industrie de la répétition des contenus et de l’infobésité pour émerger en innovant sur un espace encore peu encombré. La « lenteur » construit solidement le temps long de la marque face au zapping et aux répétitions généralisées des publicités TV ou digitales. C’est la nouvelle tendance du « slow content » face au « snack content ».

Stratégie de marque et podcast à L’ambassade

Encore sous utilisé par les marques (excepté banques, tech, assurances), ce media de « l’intimité », a atteint son audience et sa maturité avec le confinement. C’est le moment de préempter ce nouvel espace pour une marque. Une fois de plus, les clés sont la stratégie et la créativité pour permettre d’installer une marque sur son nouveau champ d’expression en y respectant ses codes tout en répondant aux attentes des différents publics. Et c’est vrai pour les marques en relation directe avec le consommateur final mais tout aussi véritable pour les marques industrielles et B to B.

Dans un monde en proie à l’abondance de contenu voire d’infobésité, la marque peut gagner en autorité et légitimité. Seul élément de différenciation entre les entreprises, clairement identifiable, transférable, la marque s’inscrit désormais légitimement au bilan et constitue l’actif incorporel le plus important qu’un dirigeant ait à gérer.

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06Fév

Business is Beautiful

6 février 2021 letropicoco All, Inspiration

Les processus opérationnels comportent de nombreux paramètres parfaitement mesurables. Mais il en existe qui n’obéissent à rien, tels que le besoin de créativité, l’esprit d’initiative et l’adaptabilité au sein d’une organisation. Et le problème, pour les spécialistes de la science du management, est que ces paramètres non mesurables font souvent la différence. Si la science a contribué à de nombreuses améliorations dans les affaires, il est important de rester réaliste et de reconnaître les limites des approches analytiques. Elles peuvent permettre d’identifier les améliorations en termes de marges, mais elles ne sont pas source de grandeur pour une entreprise.

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06Fév

L’art de cultiver la différence – Conférence TED Talk

6 février 2021 letropicoco All, Inspiration

Il existe des facteurs de réussite d’une entreprise mesurables que la science du management n’a pas encore reconnus. Peut-être par manque de technologie, d’investissement, de perspicacité ou d’imagination ou il existe des facteurs intangibles de réussite qui défient toute tentative de mesure. Nous allons le voir à travers un TEDTalk animé par Jean-Baptiste Danet, Co-Président de L’ambassade.

Les conférences TED (Technology, Entertainment and Design) sont une série de conférences organisées au niveau international par la fondation à but non lucratif nord-américaine The Sapling foundation. Elle a pour but, de diffuser des « idées qui valent la peine d’être diffusées » (en anglais : « ideas worth spreading »). Le concept est simple : l’intervenant à 12 minutes, ce qui équivaut, selon les études à la capacité maximale de l’être humain à garder son attention, pour présenter son idée. Souvent avant-gardistes, les orateurs ouvrent des débats sur des modes de pensées, des manières d’aborder le travail et d’appréhender la société d’une manière différente.

En 2015 à l’occasion de la sortie du livre « Business is Beautiful », le Co-président de L’ambassade Jean-Baptiste Danet a expliqué comment le business fait vivre un tournant prépondérant à la société.

Le raisonnement développé conduit à identifier cinq concepts qui défient les idées conventionnelles : intégrité, curiosité, élégance, savoir-faire et prospérité.

Chacun d’entre eux reflète son interprétation de ce qui fait un « Beautiful Business » : pas uniquement des chiffres, mais quelque chose de légèrement différent, une autre manière d’envisager la réussite dans le monde actuel.

Intégrité
Tout « beautiful business » qui se respecte a un but bien défini. Une conviction claire et inébranlable qui se traduit par des principes fermes sur la meilleure façon de réussir. C’est là que se trouve l’âme de la société en question. C’est ce qui donne à une affaire ouverture et honnêteté, des qualités qui devraient être indispensables. Les business se définissent aussi bien par leurs sacrifices que par leurs actions.

Curiosité
Pour créer l’authenticité et définir les normes d’un business, il est essentiel de respecter des principes bien établis. Mais norme ne signifie pas normalisation. Les idéaux autour desquels se construit un business ne doivent pas étouffer l’innovation et le progrès. Mais, au contraire, doivent servir de tremplin à la créativité. Si la nécessité est mère de l’invention, la curiosité en est le père.

Élégance
L’élégance dans les affaires n’est pas une qu’une question d’esthétisme. C’est aussi une solution à de nombreux problèmes, une preuve d’empathie envers votre public. Elle permet aux entreprises de défier le temps et d’étendre leur influence pour les décennies à venir.

Savoir-faire
La technologie offre de nombreuses opportunités d’optimisation et d’économies aux entreprises. L’éventail de possibilités ne cesse d’évoluer. Cependant, le nombre de choses que les gens désirent n’est pas aussi volatil, car nous autres, êtres humains, n’évoluons pas aussi rapidement que la technologie. Nous aimons voir l’empreinte de la main de l’Homme dans les produits et les services que nous que achetons, une preuve tangible d’attention qui nous pousse ensuite à nous intéresser à une entreprise.

Prospérité
Nous savons tous qu’un business qui ne « rapporte » pas n’est pas viable. Le profit est essentiel à court terme pour la survie et à long terme pour l’innovation et la croissance. Le profit autorise des décisions audacieuses. Mais les décisions que nous prenons en tant qu’homme ou femme d’affaires ont des conséquences qui dépassent les pertes et profits. Elles affectent les entreprises qui les entourent. Elles affectent l’environnement. Elles nous influencent sur le plan culturel, nous exposant à des langues, images, produits et services qui structurent notre façon de penser, de ressentir les choses et de nous comporter. Il semblerait absurde qu’aucune de ces considérations ne figurent dans notre définition d’un business florissant.

L’évaluation du profit à court terme est certes nécessaire, mais ne suffit pas. Comme l’avait bien dit John Maynard Keynes, « à long terme, nous serons tous morts ». Mais puisqu’il nous reste longtemps à vivre, acceptons que les entreprises assurent la pérennité de notre qualité de vie et qu’il est donc dans l’intérêt de tous d’assurer la pérennité des entreprises. Sacrifier la prospérité à long terme au profit des bénéfices à court terme n’a aucun sens. Mais cela ne signifie pas non plus que la création de valeur sur le long terme n’est pas compatible avec un certain profit immédiat. Le profit est également une conséquence de l’influence et celle-ci se crée en s’engageant auprès des populations, communautés, cultures et même aujourd’hui de l’environnement. Il s’agit là d’une devise tangible qui permet d’apporter du sens au succès d’une affaire. C’est ce qu’on appelle plus communément « goodwill » ou survaleur.

Et vous, qu’avez-vous fait ce matin pour que votre marque soit plus influente ?

Si vous souhaitez interagir sur les valeurs de votre entreprise et discuter plateforme de marque, n’hésitez pas à nous contacter.

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06Fév

La lourdeur administrative menace la santé et l’économie

6 février 2021 Estelle Reine-Adéläide All

Paris, le 6 janvier 2021

Depuis un an, le Covid-19 affecte très violemment la vie des entreprises et de leurs salariés. 

Aujourd’hui, les pouvoir publics anticipent une hausse des contaminations et évoquent depuis  quelques semaines la possibilité d’un troisième reconfinement. Cette hypothèse est rendue de plus  en plus plausible par l’émergence d’une nouvelle souche plus contagieuse au Royaume-Uni. 

Pourtant, cette éventualité serait insupportable, tant d’un point de vue économique que social et  démocratique. La stratégie du « stop & go » a atteint une limite au-delà de laquelle se situe une  rupture irréparable pour les savoir-faire, les emplois, les résultats financiers et l’investissement. 

Pour s’en sortir, reste donc la vaccination, caractérisée jusqu’à aujourd’hui par une lenteur  incompréhensible qui menace la survie économique du pays. Les lourdeurs administratives  habituelles dénoncées par CroissancePlus depuis de nombreuses années montrent encore une fois  tout leur pouvoir d’étouffement, y compris sur des politiques médicales d’une urgence absolue, et ce  malgré des taux de prélèvements obligatoires et de dépense publique extravagants. 

Ce nouvel épisode de difficultés vient illustrer ce que nous vivons au quotidien dans d’autres  domaines : la prédominance d’un Etat vertical et procédurier, trop souvent éloigné des réalités et des  besoins urgents du terrain. Chaque jour, nous l’éprouvons lorsque nous recrutons, investissons,  vendons, ou payons nos charges. 

Nous appelons le Gouvernement à réagir de façon urgente. La communication a fait son temps et ne  sauvera ni les Hommes ni les entreprises confrontées à des difficultés inédites. L’heure doit être celle  de l’action et de la responsabilité des citoyens, des entreprises et des élus locaux au plus près du  terrain. Ainsi seulement notre pays pourra se projeter vers l’avenir et limiter l’explosion du chômage  qui s’annonce. 


Contacts presse :  Agence l’Ambassade

Sylvie Poillevé
06 69 46 59 24 
sylvie.poilleve@lambassade.agency 

Estelle Reine-Adélaïde
06 17 72 74 73   
estelle.reine-adelaide@lambassade.agency

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05Fév

Nouveau confinement : la recommandation des entrepreneurs

5 février 2021 Sylvie Poillevé All, Communiqué

Paris, le 25 janvier 2021

L’émergence de nouveaux variants plus contagieux du COVID19 et une campagne de vaccination  qui, même si elle s’accélère, n’a pas encore un impact indicatif amènent le Gouvernement à envisager  un nouveau confinement dur dans les prochains jours. Face à cette possibilité, les entrepreneurs de  CroissancePlus tirent la sonnette d’alarme et invitent le pouvoir exécutif à considérer objectivement  l’ensemble des conséquences négatives qu’aurait une telle décision. 

Faute de perspectives et contraintes à nouveau par des fermetures administratives chroniques, les  entreprises n’investissent plus, n’embauchent plus, vendent moins et achètent moins. Elles ne  peuvent plus remplir leur fonction de créateur et de distributeur de richesse et de travail. Avec une  dette privée et publique abyssale et une production en chute libre, la question est simple :  avons-nous objectivement les moyens de reconfiner le pays ? Notre secteur productif pourra-t-il le  supporter ? 

Confiner drastiquement reviendrait aussi à sacrifier un peu plus une jeunesse déjà fortement mise à  l’épreuve. Or, sans investissement privé et sans perspectives offertes à nos jeunes, c’est l’avenir de  notre pays que nous menaçons. 

Nous invitons donc les gouvernants et leurs conseillers à faire preuve d’une grande prudence dans la  priorisation qui pourrait être faite entre « santé » et « économie ».  

Pour assurer l’acceptabilité et la pertinence des décisions à venir, les entrepreneurs de  CroissancePlus proposent au Gouvernement les quelques principes suivants : – Une priorité absolue doit être donnée à la jeunesse. Les écoles et universités doivent autant que  possible maintenir leur activité. 

  • Les fermetures administratives doivent être limitées au maximum et laisser la place à des  mesures plus fines, décrétées au plus près du terrain. Cela est spécialement valable pour le commerce  qui structure des pans entiers de la vie économique et sociale. 
  • La liberté et la responsabilité doivent retrouver une place centrale. L’infantilisation ne peut plus  durer. Aussi, le principe des auto-attestations doit disparaître rapidement. 
  • Enfin, la distinction entre protection de la santé et protection contre le COVID-19 doit être  absolument soulignée. Les consultations de cardiologie sont en baisse de 64% sur 1 an. Les  dépistages du cancer chutent significativement, entre 5% et 30% sur la même période. Le nombre de  dépressions explose, y compris parmi les plus jeunes. 

« Face à la troisième vague épidémique, nous devons dépasser le débat qui oppose santé et  économie. Après 1 an de crise et de restrictions, nous affrontons désormais des défis beaucoup plus  lourds : sacrifice de la jeunesse, dépression collective, remise en cause profonde des décisions  publiques… Nous avons le devoir collectif d’être plus réalistes, plus ambitieux et plus créatifs dans  notre stratégie de lutte contre la pandémie » déclare Thibaut Bechetoille, Président de  CroissancePlus. 


Contacts presse :  Agence l’Ambassade

Sylvie Poillevé
06 69 46 59 24 
sylvie.poilleve@lambassade.agency 

Estelle Reine-Adélaïde
06 17 72 74 73   
estelle.reine-adelaide@lambassade.agency

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05Fév

Événement Veepee le 14 février : Lancement de la seconde édition de la Saint Valentin des Amoureux des animaux au profit des refuges indépendants.

5 février 2021 Sylvie Poillevé All, Communiqué

Cette collecte digitale organisée au profit de refuges indépendants permettra aux membres Veepee d’acheter des produits alimentaires et de première nécessité dont   bénéficieront des milliers d’animaux. Comme l’année dernière, les produits achetés et  les bénéfices de la vente seront redistribués aux refuges. La première collecte avait ainsi permis à 5 refuges indépendants de bénéficier de près de 25 000 produits essentiels au bien-être des animaux ainsi que de 109 tonnes de foin   et de paille. 


Le 14 février prochain dès 9h, Veepee lancera pour la 2ème année consécutive sa grande collecte digitale au profit  de refuges indépendants, sélectionnés pour leur sérieux. Certains refuges partenaires réitèrent ainsi leur présence  aux côtés de Veepee dans cette collecte solidaire unique initiée l’année dernière. Les 30 millions de membres  français du site pourront acheter au sein d’une vente dédiée des produits alimentaires et de première nécessité, qui  seront directement redistribués aux refuges et aux milliers d’animaux qu’ils protègent. 

«Nous sommes très heureux de renouveler et de pérenniser cette belle opération aux côtés de nos marques  partenaires qui rendent possible cet événement pour continuer de soutenir ces refuges indépendants qui viennent en  aide à de nombreux animaux, et permettre à nouveau à nos membres en France dont la générosité lors de la première  collecte témoigne de leur amour profond des animaux, de pouvoir faire un geste en faveur de ces associations. »  explique Jacques-Antoine Granjon, PDG et fondateur de Veepee. 

Des refuges indépendants sélectionnés pour leur sérieux

1ere édition, et tous sélectionnés pour leur expertise et la qualité de leur approche. Ils disposeront pendant le temps  de la collecte de la puissance de l’audience de Veepee, et pourront ainsi faire connaître leur cause et leurs actions  au plus grand nombre. Ces associations assurent chaque année le bien-être de nombreux animaux, souvent sauvés  de difficiles conditions d’élevage ou souffrant de diverses pathologies. 

Une nouvelle collecte digitale au profit de milliers d’animaux

Pour subvenir aux besoins des animaux qu’ils protègent, plusieurs tonnes de nourriture, de matériel pour les soins  et leur bien-être, sont chaque année nécessaire aux refuges. 

Les marques partenaires de la 1ère édition, Martin Sellier, Mars Petcare, Purina, Vitakraft, et GAEC La Morante  renouvellent leur présence aux côtés de Veepee pour l’événement. La marque Dynavena ainsi que l’EARL Letendre  se joignent à elles pour prendre part à cette seconde édition. Grâce à leur concours, cette vente permettra aux  membres de faire un don, en sélectionnant les produits alimentaires ou biens de première nécessité de leur choix,  et en validant leur panier. Chaque don des membres Veepee, ainsi que l’ensemble des bénéfices réalisés, seront  directement redistribués aux associations sélectionnées. Les frais de transport vers les refuges seront offerts cette  année encore par le transporteur VIR.  


Comment fonctionne l’opération ? 

  • Seconde édition de la « Saint-Valentin des Amoureux des animaux » ; 
  • Ouverture de la vente le 14 février 2021 à 9h sur Veepee 
  • Les membres se connectent sur le site, sélectionnent les produits dans la vente dédiée et valident  leurs paniers 
  • L’ensemble des produits commandés par les membres seront redistribués aux refuges, et les  bénéfices de la vente leur seront intégralement reversés par Veepee.

Contact presse Veepee :

L’Ambassade : Sylvie Poillevé
Tel : 06 69 46 59 24
E-Mail : sylvie.poilleve@lambassade.agency

A propos de L’Autre Ferme 

L’Autre Ferme accueille des animaux de ferme rescapés de l’élevage pour le reste de leur vie et fait la promotion d’un mode de  vie respectueux du vivant. 
Elle aménage ses prairies pour ne pas entraver la circulation de la faune sauvage et replante arbres et haies pour restaurer leur  habitat naturel et le bocage. 

L’Autre Ferme propose des activités propices à accompagner en douceur le changement. Ateliers de cuisine végétale avec des  produits locaux et de saison, visites guidées notamment avec les établissements scolaires, grâce à des sentiers aménagés qui  permettent d’observer les animaux sans jamais les déranger. Elle participe à la dynamique du territoire et forte de l’expérience  de son équipe, y développera dès le printemps 2021 une résidence d’artistes, chercheurs, philosophes pour des séjours en  immersion. Son objectif est de faire évoluer le regard et le comportement vis à vis des animaux dits “de rente” et de la nature,  accompagner le changement individuel par l’exemple au sein d’une structure ouverte et bienveillante. 

A propos d’AVA, « Agir pour la vie animale » 

AVA a été fondée en 1986 par Maxime et Jenny Légier, et reprise en 2003 par le Docteur Thierry Bedossa, vétérinaire bénévole  au sein de l’association depuis 1990. La mission d’AVA englobe à la fois la prise en charge d’un animal, la recherche de son  équilibre, et le travail permettant sa réhabilitation. Le refuge AVA est un des plus grands refuges indépendants de France avec  près de 500 protégés, précurseur dans son rapport au vivant, en ce qu’il intègre la compréhension de l’environnement et l’étude  du comportement pour apporter à chaque individu les solutions les plus adaptées à son bien-être. L’approche ? Lier le bien être  des bêtes à celui des humains qui prennent soin d’elles, et qui présentent, finalement, les mêmes vulnérabilités. AVA apporte une alternative à l’euthanasie des animaux vieillissants, séniles, handicapés, dangereux et agressifs, présentant des  comportement gênants ou indésirables, ou souffrant de pathologies, en leur offrant autant que possible une retraite paisible et  sereine à la campagne, avec des congénères, et choyés par des soigneurs passionnés. AVA apporte aussi un soutien indéfectible  à une recherche scientifique éthique et indépendante, permettant l’acquisition d’une connaissance fondée sur des faits, et non  seulement sur des opinions ou des émotions. 

A propos de la Fondation Brigitte Bardot 

Depuis plus de 35 ans, Brigitte Bardot met sa notoriété internationale et son inépuisable énergie au service des animaux. En 1962,  BB est une icône du cinéma, connue du monde entier par ses seules initiales. Pour la première fois, à la télévision, elle dénonce  la souffrance des animaux égorgés sans étourdissement dans les abattoirs. En 1973, Brigitte Bardot dit adieu au cinéma pour  consacrer sa vie à la cause animale. Pionnière dans cet engagement trop souvent méprisé, la création de la Fondation Brigitte  Bardot en 1986 lui permet de donner une crédibilité indispensable à son combat. Reconnue d’utilité publique en 1992, sa  Fondation va lui permettre de s’entourer d’une équipe et de mener des actions sur tous les fronts pour sauver des animaux de  toutes espèces et renforcer leurs droits, partout dans le monde. L’« Arche de BB » a actuellement la charge de près de 7.000  animaux (chiens, chats, équidés, Nacs et animaux de ferme) dans ses 3 refuges et ses nombreuses structures partenaires. Elle  compte aujourd’hui près de 130 salariés, répartis entre son siège parisien et ses refuges. Elle bénéficie d’un réseau actif de 75  000 donateurs, ainsi que de 500 délégués et enquêteurs bénévoles à travers toute la France. 

A propos de GroinGroin 

Fondée en 2005, l’association GroinGroin sauve et recueille des animaux exploités, maltraités et abandonnés. 
Le refuge est situé dans la Sarthe et prend soin d’une centaine d’animaux. Il est spécialisé dans les cochons mais accueille  également des poules et poulets, des dindes et dindons, des vaches, des ânes, des chevaux et poneys, des chèvres, des chiens et  des chats ! A travers eux, l’association apporte un autre regard sur les animaux “d’élevage” et encourage chacun à adopter une  alimentation végétale. 

A propos du Sanctuaire des Douages 

Le Sanctuaire des Douages est un refuge pour animaux de ferme créé en 2009. Situé dans la Nièvre, il s’étend sur 90 hectares et  accueille plus de 800 animaux (dont 750 moutons). Tous issus d’élevages, ils ont été sauvés par Dominique, ancienne éleveuse,  qui a créé le refuge et qui s’en occupe à plein temps. Les Douages c’est un havre de paix où les animaux peuvent vivre heureux,  à l’abri de toute forme d’exploitation 


A propos de VIR 

VIR est le leader français de la livraison à domicile de produits lourds et/ou volumineux. VIR livre, pour le compte des plus grands  e-commerçants, des meubles, canapés, électroménagers, literies, appareils sportifs, bien d’équipements…VIR propose des  services associés tels que le montage de meubles, la mise en service des produits et la reverse logistique. L’entreprise réalise 2.100.000 livraisons par an grâce aux compétences de ses 900 collaborateurs et collaboratrices. VIR est le partenaire majeur de  Veepee sur ce secteur depuis 2003. 

A propos de Dynavena 

Dynavena est une marque française d’aliments floconnés et granulés haut de gamme, de qualité et adaptés aux besoins  particuliers de chaque cheval tout en respectant sa physiologie et son bien-être. Nos nutritionnistes sélectionnent un grand  nombre d’ingrédients dans le but d’apporter quotidiennement les 40 nutriments essentiels au cheval et ainsi d’atteindre  l’équilibre nutritionnel idéal pour sa santé et l’atteinte de performances. Tous nos aliments sont entièrement fabriqués en France  dans notre usine bretonne 100% dédiée au cheval. Le bien-être animal étant au cœur de nos préoccupations, nous tenions à  apporter notre contribution en participant à cette belle opération pour soutenir l’action de ces associations. 

A propos de l’EARL Letendre 

Engagé pour une agriculture respectueuse de l’environnement, Denis est le gérant et producteur du foin Letendre. Produit au  sein de sa ferme associant élevage et culture céréalière, située à 20km de Fécamp et à 25km du Havre dans le cœur du Pays de  Caux, le foin représente l’une des activités principales de l’exploitation. C’est avec sa fille Alice, également passionnée  d’agriculture, qu’il réalise la récolte du foin chaque année. Provenant exclusivement de prairies naturelles : sans produits 

phytosanitaires, ni engrais, le foin est récolté en suivant plusieurs étapes : fauché à l’aide d’une faucheuse, puis étalé à l’aide  d’une faneuse, il est ensuite mis en andain avec un andaineur avant d’être pressé en botte carrée. Le foin de Denis et Alice est destiné exclusivement à l’alimentation de leur élevage ainsi qu’à la revente pour les chevaux. 

A propos de GAEC La Morante 

Située dans la Meuse, la Morante produit de la paille et du foin. Leurs principaux clients sont des élevages bio (gage de qualité). 

A propos de Mars Petcare 

Mars Petcare se donne pour mission de construire un monde meilleur pour les animaux (A Better World For Pets™). En 2020, le  groupe poursuit son action auprès des associations pour venir en aide aux animaux abandonnés, les nourrir, les soigner et leur  trouver un foyer aimant et accueillant. 
Chaque année, Mars Petcare donne aux associations et aux refuges des produits non-commercialisables (fin de promotions,  défauts de présentations, DLUO courtes …) qui remplissent toutes les conditions de sécurité alimentaire, plutôt que de les  détruire. En 2019, plus de 200 tonnes de nourriture ont été données pour nourrir les chats et chiens abandonnés 

A propos de Martin Sellier 

Le bien-être animal à travers tous ses produits. 
Né de son savoir-faire sur le cuir et la sellerie depuis 1969, Martin Sellier est aujourd’hui un spécialiste sur tous les produits des  univers chiens et chats. Entreprise française, soucieuse du bien-être des animaux et de leur maître, la marque au papillon met  l’accent sur la qualité, l’ergonomie et le design de ses plus de 13 000 références. Si le sourcing de matières premières est mondial,  une grande partie des produits est fabriquée en France et en Europe dans les usines du groupe.  

A propos de Purina 

Convaincue que la vie est meilleure quand les Hommes et les animaux vivent ensemble, Purina s’engage à aider les chats et les chiens à vivre plus longtemps, plus heureux et en meilleure santé. L’entreprise œuvre depuis toujours à promouvoir le bien-être  animal et l’adoption responsable, deux de ses missions phares. Elle propose notamment des outils pour accompagner les  possesseurs et futurs possesseurs, qu’ils soient adultes ou enfants, et apporte son soutien aux refuges et associations de  protection animale. 

En savoir plus sur l’engagement de PURINA® rendez-vous sur : 
www.purina.fr/nos-initiatives-purina/promouvoir-adoption-animaux-chiens-chats 

A propos de Vitakraft 

Tous les jours, Vitakraft s’engage à entretenir la force vitale de l’ensemble des animaux de compagnie. 
Producteur fabricant d’alimentation principale et complémentaire pour chiens, chats, petits mammifères et oiseaux, Vitakraft  répond également à leurs besoins grâce à une large gamme d’accessoires et de jouets qui permettent d’entretenir une relation  complice et durable avec son animal de compagnie. 
Vitakraft s’appuie sur de fortes valeurs de responsabilité, d’exigence, d’intégrité et de bienveillance pour proposer des produits  bons pour tous. 
Vitakraft s’engage également auprès d’associations qui viennent en aide aux animaux abandonnés ou militent pour une meilleure  cohabitation des chiens au cœur des villes comme l’association Mon chien, Ma ville. 

A propos de Veepee 

En 2001, vente-privee a bousculé les codes de la consommation en créant le concept des ventes événementielles sur Internet : des  produits de marques vendus en quantité limitée, pour une durée limitée dans le temps (entre 3 et 5 jours), proposés avec une forte  décote et mis en scène de façon qualitative. En 2019, fort de sa stratégie de développement européen initiée en 2006, vente-privee  change de nom et devient Veepee, une marque globale présente dans 12 pays Européens.  
D’un généraliste spécialiste du déstockage en ligne de grandes marques, Veepee est devenu un multi-spécialiste, expert dans tous  les secteurs où il est présent : Mode, Maison et Décoration, Accessoires, Sport, Enfant, Voyage, Loisirs, Beauté, Vin et Gastronomie.  Un partenariat avec 7 000 marques permet de proposer des prix bénéficiant de fortes décotes (-50 à -70%) par rapport aux prix de  vente conseillés. Avec 6 000 collaborateurs et 72 millions de membres dans le monde, Veepee a réalisé en 2019 un chiffre de ventes  consommateurs de 3,8 milliards d’euros TTC.

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05Fév

« Victoires de la Croissance durable » 2021 : les candidatures sont ouvertes !

5 février 2021 Estelle Reine-Adéläide All, Communiqué

Après avoir récompensé l’entreprise 2CRSI comme la Scale-Up 2019, CroissancePlus, KPMG France,  BNP Paribas et Le Figaro, lancent la 5e édition du prix les « Victoires de la Croissance durable » –  Scale-Up Awards. Les Victoires de la Croissance durable s’adressent à des entreprises de tous  secteurs qui ont confirmé leur business model, en intégrant des enjeux environnementaux et  sociétaux et qui ont connu, sur les dernières années, une forte accélération de leur activité (passage  en mode « scale-up »), des entreprises qui allient performance économique et impact.  

Plusieurs critères seront retenus pour désigner les lauréats :  

– Être une société française indépendante (pas de filiale de groupe, avoir son siège en France)  – Avoir un chiffre d’affaires supérieur à 10 M€ sur le dernier exercice clos 

– Avoir une croissance annuelle moyenne de +10% du CA sur les trois derniers exercices clos – Avoir une croissance continue des effectifs sur les trois derniers exercices clos 

– Avoir des capitaux propres positifs sur les quatre derniers exercices clos 

– Avoir intégré les enjeux environnementaux / sociétaux dans le projet d’entreprise. 

Un jury d’experts sélectionnera cinq finalistes qui seront invités à venir pitcher lors de la cérémonie  de remise du prix le 29 juin prochain ! 

Les membres du jury sont : 

• Thibaut Bechetoille, Président de CroissancePlus  
• François Bloch, Directeur général de KPMG France 
• Clotilde Quilichini, Directrice de la clientèle Entreprises Ile-de-France BNP Paribas  • Coline Debayle, Relations publiques et investisseurs de Time for the Planet
• Anne-Charlotte Fredenucci, Présidente du Groupe Ametra  
• Bruno Jacquot, Rédacteur en chef au Figaro Economie 
• Alain Wilmouth, Co-fondateur de 2CRSI et lauréat des Victoires de la Croissance 2019. Le dépôt des candidatures est ouvert jusqu’au 30 avril.  

Pour Le Figaro, cet engagement dans le cadre des « Victoires de la Croissance durable » s’inscrit  dans le suivi de l’actualité entrepreneuriale à la fois dans Le Figaro économie et ses suppléments tels  que Le Figaro Entrepreneurs. Il s’agit à fois de témoigner du dynamisme et des bonnes pratiques des  PME et des ETI. 


« Depuis 20 ans les entrepreneurs de CroissancePlus se mobilisent pour favoriser un  écosystème propice à l’audace et à la croissance des entreprises qui allient performance  économique et impact. Avec les Victoires de la Croissance Durable en partenariat avec  KPMG, BNP Paribas et le Figaro, nous souhaitons valoriser la croissance de nos pépites  entrepreneuriales ambitieuses et responsables, et accompagner leur changement d’échelle  pour faire de la France un pays de scale-up ». Thibaut Bechetoille, Président de  CroissancePlus. 

« BNP Paribas se réjouit de s’associer pour la deuxième fois aux Victoires de la Croissance  durable. Quel que soit leur statut (start-up, PME, ETI), ces entreprises méritent d’être honorées  comme des modèles par leur contribution à la croissance du PIB et à la création d’emplois  dans notre pays. La mise en lumière, dans cette édition, des entreprises ayant intégré les  enjeux environnementaux/sociétaux dans leur projet d’entreprise nous conforte dans notre  partenariat et rejoint notre démarche d’accompagnement des entreprises dans tous leurs  projets de transformation et de développement ». Clotilde Quilichini, Directrice de la  clientèle Entreprises Ile-de-France chez BNP Paribas.  

 « Nos entreprises ont besoin de modèles d’hypercroissance inspirants pour grandir. Nous  devons absolument encourager ces profils, les valoriser auprès de l’écosystème  entrepreneurial français et international et montrer que la croissance et l’impact peuvent aller  de pair. Les Victoires de la Croissance durable valorisent les dirigeants ayant une vraie vision  à long terme de leur croissance, et les facteurs clefs de succès nécessaires au développement  de l’entreprise ». François Bloch, Directeur général de KPMG France.


Contacts presse :  Agence l’Ambassade

Sylvie Poillevé
06 69 46 59 24  
sylvie.poilleve@lambassade.agency 

Estelle Reine-Adélaïde
06 17 72 74 73   
estelle.reine-adelaide@lambassade.agency

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03Fév

Siga accompagne 7 nouveaux acteurs innovants de l’agro-alimentaire pour plus de vrai et de transparence dans l’offre alimentaire

3 février 2021 Estelle Reine-Adéläide All, Actualité

Paris, 26 janvier 2021

Siga, pionnière française de l’analyse du degré de transformation des aliments,  annonce la signature de 7 nouveaux contrats avec des sociétés à la pointe de  l’innovation française en matière d’alimentation. Engagés pour une alimentation  vraie et partageant la conviction que la transformation est un critère clé de  l’évaluation de la qualité d’un aliment, ces sociétés ont choisi Siga et sa  méthodologie scientifique1 pour les accompagner dans l’évaluation,  l’amélioration et la valorisation de leurs recettes.  

Alliance Bio, As de cœur, La Révolution Champignon, Quintesens, Supernature,  L’atelier V, Mo’rice Desserts rejoignent ainsi les distributeurs et industriels tels que Franprix, Biocoop, Savencia, Marie, Michel et Augustin ou encore le Groupe Bazin qui utilisent déjà la méthodologie avec Siga.  

Cinq d’entre eux (Alliance Bio, As de cœur, La Révolution Champignon, Quintesens,  Supernature) ont notamment annoncé leur volonté d’afficher on-pack les  médailles2 et scores Siga obtenus par leurs produits.  

Avec ces nouvelles signatures, Siga renforce sa position en tant qu’acteur majeur  de la transition alimentaire.  

Siga accompagne les industriels dans l’amélioration de l’offre alimentaire et de la  prise en compte des enjeux de l’ultra-transformation (en particulier, les effets  délétères d’une surconsommation des aliments ultra-transformési.). Siga permet aux  enseignes et distributeurs de faire des choix éclairés en identifiant et proposant les  ingrédients et produits les plus sains et les moins transformés. 

Siga est également à l’origine d’une application éponyme conçue pour  accompagner les consommateurs dans leurs choix. Elle a déjà été téléchargée par  plus de 100 000 utilisateurs en moins de 6 mois. 

« Nous sommes très heureux d’accompagner ces acteurs de l’innovation ! Leurs  démarches rendent compte de l’émergence d’une tendance de fond : l’engagement  des marques vers plus de transparence et de naturalité pour le bien des  consommateurs, Le critère de transformation se révèle primordial pour répondre à  ces objectifs. » déclare Aris Christodoulou, président et fondateur de Siga.  

1 La méthodologie Siga a été publiée par la revue scientifique internationale Food &  Fonction en janvier 2020. 

2 Les Médailles Siga sont attribuées aux produits les mieux formulés dans leur catégorie. 

A propos des nouveaux partenaires de Siga 

Alliance Bio : 

Paysans-meuniers indépendants, l’histoire d’alliance Bio débute en 2010. Jean-Christophe  Chassaigne, âgé de 40 ans, quitte son poste de cadre dans la grande distribution pour réaliser  ce qui l’anime depuis toujours : produire des aliments de qualité en préservant notre  environnement. 
Il choisit l’agriculture biologique, sans labour du sol afin de préserver sa richesse, et cultive  des blés de variétés paysannes, des légumineuses et des graines oléagineuses au cœur du  Lot-et-Garonne. 
La meunerie utilise le procédé ancestral de la meule de pierre en granit du Massif du Sidobre  et les technologies modernes pour une grande qualité de farine : le grain est déroulé  lentement, le germe est préservé pour révéler toutes les qualités nutritionnelles et gustatives.  C’est une farine au goût d’antan, vivante, et c’est là toute sa spécificité. 
Retrouvez en toute transparence nos méthodes de culture, les procédés utilisés et tous nos  produits sur www.alliancebio.fr 

As de Cœur :  

As de cœur propose une démarche gourmande et scientifique pour manger vrai et se faire  plaisir tout en prenant soin de sa santé. Toute l’équipe d’As de cœur est engagée pour  proposer une alimentation gourmande, préventive, holistique et durable de qualité. Pour  cela, l’équipe de recherche et développement a optimisé la composition de nos biscuits,  l’association de nos ingrédients mais aussi nos procédés de fabrications (transformation,  température de cuisson…). Les biscuits As de cœur sont bio, sans additif, sans conservateur, à  index glycémique faible et fabriqués artisanalement à Lyon. As de cœur a donc créé une  nouvelle filière agro-alimentaire française certifiée bio. Ainsi, les approvisionnements locaux  et français sont favorisés et permettent de renforcer l’autonomie de l’équipe et de participer  à la création de valeur de notre pays.  
Au-delà des biscuits, As de cœur propose aussi un programme de prévention composé de  projets pédagogiques concrets et adaptés aux enfants sous formes d’ateliers dans les écoles. Venez goûter ! 
www.asdecoeur.bio 

L’atelier V : 

Situé à Vannes en Bretagne, L’atelier V* est spécialisé dans une alimentation privilégiant le  règne végétal. Chez eux, ce sont les légumineuses et les légumes de saison les véritables stars  ! Leur joyeuse équipe œuvre chaque jour avec l’ambition immense, belle, sincère et  motivante… de relever le défi d’une ALIMENTATION POSITIVE ! 
Positive pour nos papilles bien sûr, mais également pour notre santé, pour la planète et pour  nos territoires. Une ALIMENTATION V*RAIE qui a du sens et qui reste avant tout source de  plaisir… 

L’atelier V* revisite les houmous et falafels de façon l(ég)umineuse dans des recettes 100%  naturelles, gourmandes et créatives. Ils sélectionnent avec soin des légumineuses et légumes  de nos territoires et de saison, 100 % bio, les cuisinent avec cœur tous les jours dans leur  propre atelier pour vous régaler au quotidien… et faire de chaque jour un Veggie Good Day ! 
Découv*rir : www.latelierv.fr 
Dév*orer : https://www.latelierv.fr/boutique/ 

La Révolution Champignon :  

Mouvement lancé en 2020, l’objectif de La Révolution Champignon est d’embarquer le plus  grand nombre dans la transition alimentaire. Produire et consommer des produits bons à  tous les niveaux est le pari que relève chaque jour l’entreprise et ce grâce à un ingrédient  majeur : le champignon. À travers sa marque commerciale Pleurette, disponible en magasins  spécialisés bio en Hauts-de-France ainsi que dans les magasins Biocoop, La Révolution  Champignon offre aux consommateurs des produits durables et délicieux, bons pour la  planète, bons pour le palais, bons pour la santé. 
larevolutionchampignon.com 
pleurette.fr 

MORICE DESSERTS :  

Morice a été lancé en 2017 par Damien Meyrignac et Jean-Christophe Bernard. L’ambition de départ était de créer une alternative solide aux desserts de soja qui, à  l’époque, dominaient le marché des desserts végétaux. Morice valorise ainsi le riz de  Camargue dans des desserts gourmands tout en proposant une courte liste d’ingrédients,  contrairement à la plupart des desserts végétaux. Morice propose ainsi des alternatives végétales lactofermentées aux yaourts et fromages  blancs, Morice propose également tout une gamme de desserts gourmands et sains avec  une gamme de crèmes desserts, de riz au lait de coco et de glaces. 
Morice est aujourd’hui présent dans plus de 1000 magasins bios dont biocoop et la vie claire.
www.moricedesserts.com/ 

Quintesens :  

Créé en 2009 par un papa engagé, Quintesens s’est fixé pour mission de revisiter les produits  de notre quotidien pour en proposer des versions véritablement plus saines et à la qualité  nutritionnelle sans équivoque. Pour cette PME Provençale, élue “Initiative Remarquable” et labellisée “Bio-Entreprise  Durable, bien nourrir les hommes est une mission qui ne supporte aucun compromis. C’est pourquoi chaque produit est élaboré par un comité d’experts sur la base d’un cahier  des charges extrêmement exigeant, articulé autour de 4 promesses : La Santé au quotidien : Une limitation du sel, du sucre, des graisses saturées et des  ingrédients ultra-transformés mais surtout des apports nutritionnels optimisés pour des  produits systématiquement “mieux en tout” et sans équivalence sur le marché. Le Plaisir sans culpabilité : Pensé par des chefs, chaque produit restitue les saveurs et la  texture d’une alimentation brute et authentique. 
Bio + : Des ingrédients 100% bio & brut, sans le moindre additif même pas ceux autorisés en bio. La traçabilité et la sécurité : Intégralement fabriqués en France, les produits Quintesens sont  issus de terroirs de qualité et privilégient une agriculture française. 
www.quintesens-bio.com 

SuperNature :  

En quête de simplicité et de naturalité, Catherine Kluger, associée avec Pierre Humberdot,  lance en 2017 sa marque de Granola BIO SuperNature, certifiée BIO par Ecocert, fabriquée  en France à partir de matières premières sélectionnées, des céréales complètes, sans sucre  raffiné, sans huile de palme, sans OGM et sans additifs. 
C’est tout naturellement que SuperNature s’est tourné vers SIGA pour faire labéliser ses  produits autour d’une gamme étoffée en 4 puisque les Granola se déclinent désormais en  mélanges salés et barres nomades. 
www.supernature.paris

www.siga.care

Contacts Presse : L’Ambassade

Estelle Reine-Adélaïde
Estelle.reine-adelaide@lambassade.agency
06 17 72 74 73

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