Issue de sa méthodologie scientifique pour évaluer le degré de transformation des aliments, l’appli Siga est un véritable partenaire de notre santé. La crise actuelle nous a hélas rappelé à quel point « manger vrai, » notamment en limitant les aliments ultra-transformés, pouvait nous rendre plus fort face aux attaques virales. Critère clé pour déterminer la qualité d’un aliment et son impact sur notre santé, le niveau de transformation n’est pourtant pas encore systématiquement associé à « qualité » par de nombreux Français (cf. enquête Ifop pour Siga, Mai 2020). L’appli Siga a été justement conçue comme un outil pédagogique.  Elle permet de scanner, d’analyser les aliments et surtout d’apprendre à limiter les produits alimentaires les plus transformés et à repérer facilement les plus sains. Ainsi, alors que certains donnent des mauvaises notes, Siga valorise, par des médailles, les meilleurs produits pour la santé. Ce sont plus de 15 000 produits médaillés à retrouver dans tous les rayons. 

Les études convergent pour le dire : l’idéal pour notre santé serait de manger le moins transformé et, le plus végétal et varié possible sans oublier de privilégier, pour la planète, le bio, local et de saison. Plus facile à dire qu’à faire ? Comment s’y retrouver dans les étiquettes des produits alimentaires ? Siga a pensé son appli comme un outil pédagogique : pratique, facile à utiliser et fiable !

Siga, la première appli issue d’une méthodologie scientifique pour une analyse rigoureuse des aliments

Fruit de 3 années de travaux scientifiques, l’appli Siga permet d’analyser les produits alimentaires en fonction de leur degré de transformation, du risque des additifs et des seuils nutritionnels (taux de sel, sucres, matières grasses).  « Notre démarche est scientifique, nous ne laissons rien au hasard! C’est notamment ce qui rend notre application unique !  Notre analyse des aliments se fait en 2 étapes : une première étape consiste en une analyse par l’algorithme que nous avons développé pour traiter les données officielles fournies par les industriels puis, une deuxième étape, essentielle, la vérification systématique par un de nos scientifiques, » précise Aris Christodoulou, Président et fondateur de Siga.

15000 médailles pour repérer les produits les plus sains dans chaque rayon.

L’appli Siga facilite l’identification des meilleurs produits en distinguant par des médailles les produits alimentaires les moins transformés, les meilleurs pour la santé dans leurs catégories respectives. Tout ceci, sur la base de critères objectifs issus de la méthodologie Siga. 

Un indice graduel : des notes de 1 à 7 pour évaluer les produits. Un produit peut être ultra-transformé et équilibré 

Siga classe les produits en 7 catégories, de « non transformé » à « ultra-transformé à limiter ».  Peu stigmatisant, un produit peut être classé comme « ultra transformé » et jugé « équilibré », « gourmand » ou « à limiter »…

Les enseignements d’une crise sanitaire sans précédent : le niveau de transformation des aliments est un facteur clé de notre santé

D’après l’enquête Ifop pour Siga (Mai 2020) : pour les Français, le degré de transformation est seulement le 3^ème critère par ordre d’importance pour évaluer la qualité d’un aliment, plébiscité à 78% derrière « sa provenance », cité en premier critère de qualité par 83% des Français et sa « composition en nutriments » en deuxième (79%).

Et pourtant… La crise sanitaire actuelle nous a notamment montré que surpoids, obésité, diabète, maladies cardio-vasculaires étaient des facteurs aggravants face au covid-19.. Certains scientifiques ont parlé d’un lien direct entre malbouffe et co-morbidité. Il se trouve, en effet, que ce sont précisément les maladies (parmi une longue liste) causées par la sur-consommation d’aliments ultra-transformés. De nombreuses études scientifiques ont montré les effets délétères pour la santé des aliments ultra-transformés (sur-risques de mortalité, de cancers, d’obésité, maladies cardio-vasculaires) à tel point que le Ministère des Solidarités et de la Santé recommande une réduction de 20% la part des aliments ultra-transformés (AUT) dans l’alimentation (cf. PNNS 4).

Une appli pédagogique : « Nous avons voulu faire de l’appli Siga un outil pédagogique : elle permet de mieux prendre conscience de la part des aliments ultra-transformés dans nos assiettes.  Et, grâce à nos médailles, elle nous aide à trouver facilement des alternatives plus saines aux produits les plus transformés.  Nous lançons d’ailleurs un appel aux fabricants et marques pour qu’ils nous transmettent leurs produits afin de se faire référencer dans notre appli et aider ainsi les consommateurs. » conclut Aris Christodoulou.

En savoir plus au sujet des aliments ultra-transformés : https://aliments-ultra-transformes.fr/ 

A propos de Siga

www.siga.care

Contacts Presse : L’Ambassade

Estelle Reine-Adélaïde
Estelle.reine-adelaide@lambassade.agency
06 17 72 74 73

A découvrir ici : https://www.facebook.com/Futuroscope/posts/10159693856918222

La communauté de fans du Futuroscope a répondu présente ! Ils ont été nombreux à participer au challenge lancé dès le 29 avril par le parc d’attractions en collaboration avec son agence de communication Gloryparis, sur les réseaux sociaux. Ensemble, les fans du Futuroscope, s’échappant virtuellement de leur confinement, seront parvenus à faire d’Objectif Mars, la nouvelle attraction du parc, l’un des plus grands Roller Coaster du monde ! 

 En attendant de pouvoir accueillir à nouveau du public pour découvrir toutes les sensations exceptionnelles de la nouvelle attraction, le Futuroscope, donne rendez-vous au public pour découvrir les images délirantes et drôles des premiers enfants, femmes, hommes sur Objectif Mars…

Le dossier de presse, les visuels et vidéos de la nouvelle attraction « Objectif Mars », libres de droit téléchargeables sur www.futuroscope.news

À propos de Gloryparis 
Gloryparis est une agence conseil en communication et de création de contenus à fort pouvoir de propagation, élue meilleure jeune agence de l’année. Pour Gloryparis, l’important c’est l’audace de ses campagnes, celle qui mène à la gloire de ses clients.
www.gloryparis.com…

À propos du Futuroscope
Le Futuroscope (Département de la Vienne, près de Poitiers), 1er parc d’attractions créé en France en 1987, accueille chaque année près de 2 millions de visiteurs. Le Parc se positionne désormais comme un parc familial à part entière, le lieu irrésistible où toutes les attractions stimulent et développent le plus joli des défauts : la curiosité, en permettant à ses visiteurs de vivre des d’expériences et des aventures technologiques et humaines extraordinaires. Plus de 40 attractions attendent les visiteurs pour un séjour inoubliable en famille ou entre amis.
www.futuroscope.com

Contacts Presse : L’Ambassade

Sylvie Poillevé
sylvie.poilleve@lambassade.agency 
06 69 46 59 24
Estelle Reine-Adélaïde
Estelle.reine-adelaide@lambassade.agency
06 17 72 74 73

« Stars Solidaires » : 100 stars se mobilisent pour une tombola exceptionnelle au profit des soignants

Pour participer : 10 euros = 1 billet / Sur le site : www.stars-solidaires.com

À situation exceptionnelle, opération exceptionnelle : lancée pour soutenir les soignants engagés dans la crise sanitaire, cette tombola est totalement inédite ! Du 24 avril au 8 mai, les célébrités préférées des Français donnent une chance à leurs fans de vivre une expérience unique à leurs côtés ou de remporter l’un de leurs objets fétiches, au tarif unique de 10 euros.

La tombola « Stars Solidaires », lancée par trois jeunes entrepreneures avec la start-up AssoConnect, reverse tous ses bénéfices au collectif #ProtegeTonSoignant. Ils seront immédiatement employés pour acheter et livrer du matériel médical aux soignants.

Quel est le point commun entre Yannick Noah, Caroline de Maigret, Joey Starr, Eddy Mitchell et Jane Birkin ? Entre Alain Prost, champion de Formule 1, et Dorothée Gilbert, danseuse étoile ? Pour faire face à la crise sanitaire, une centaine de célébrités de tous horizons se rassemblent pour une action solidaire inédite.

Le maillot de Zidane, un disque d’or de Jane Birkin, choisissez !
Chaque personnalité propose à ses fans une expérience exceptionnelle à partager ou un objet symbolique pour elle, dédicacé au nom du gagnant.

• Le disque de platine de David Guetta,
• Le maillot du Real Madrid de Zidane,
• Les lunettes de soleil de Gim’s,
• Les disques d’or de Jane Birkin, IAM ou encore Martin Solveig,
• Le polo de la finale de Roland Garros 2017 de Stan Wawrinka,
• Une journée de tournage avec Guillaume Canet,
• La raquette de Richard Gasquet,
• Un rôle d’une journée dans le prochain film de Gilles Lellouche,
• Le jean dédicacé de Charlotte Gainsbourg,
• Une sculpture Wild Kong dédicacée de Richard Orlinski…

Et des dizaines d’autres lots de Marion Cotillard, Natoo, Clovis Cornillac, Mike Brant, Hélène Darroze, Michaël Youn, Mimie Mathy, Mr Brainwash… pour tous les goûts et toutes les générations !

L’objectif : soutenir les soignants qui luttent chaque jour en pleine crise sanitaire
Il suffit de 10 euros pour faire une bonne action ! Chanteurs, comédiens, sportifs, photographes,
animateurs, artistes, musiciens, stars du jeu vidéo, humoristes… comptent sur l’engouement de leurs
fans pour générer un élan de solidarité massif.

Pour participer : 10 euros = 1 billet, qu’il est possible d’acheter en nombre illimité
Comme pour une tombola classique, chacun choisit les lots pour lesquels il souhaite jouer. Libre à lui de tenter sa chance autant de fois qu’il le souhaite en achetant plusieurs billets pour différents lots. Les sommes collectées seront intégralement reversées au collectif #ProtegeTonSoignant et immédiatement employées au bénéfice du personnel médical français.

ProtegeTonSoignant : 5 000 donateurs et plus de 4M€ de matériel acheté
La cagnotte #ProtegeTonSoignant a déjà collecté plus de 4,6 millions d’euros de dons depuis sa création le 23 mars 2020. Tous les jours, le collectif livre du matériel aux établissements de santé partout en France. Ses actions sont efficaces et concrètes : par exemple pour la journée du 20 avril, 126 401€ ont été dépensés pour l’achat et l’acheminement d’échographes, désinfectants, charlottes, laryngoscopes, machines à café professionnelles, etc. Reconnu pour sa transparence et sa réactivité, le collectif liste l’ensemble de ses actions et le détail des dépenses réalisées sur ses réseaux sociaux et sur son site Internet www.protegetonsoignant.com.

❝ Pourquoi une tombola ? Car c’est un format fun et équitable : chaque participant a une chance de gagner… tout en soutenant les soignants. ❞ – Natacha Benabou, co-fondatrice de Stars Solidaires

❝ A ce stade de l’épidémie, les besoins des soignants restent très importants. Il était évident qu’AssoConnect allait s’engager dans l’opération Stars Solidaires, pour faire sa part et soutenir les premières lignes. ❞ – Arnaud de La Taille, CEO d’AssoConnect et trésorier de #ProtegeTonSoignant

❝ Nous avons aujourd’hui, 22 avril, reçu 163 demandes d’établissements de santé partout en France, ce qui représente plus de 20 millions d’euros d’achats en matériel médical. Tous les dons comptent pour parer à l’urgence.❞ – Le collectif #ProtegeTonSoignant

Du 24 avril à 12h au 8 mai à 12h, la tombola « Stars Solidaires » est ouverte à l’adresse : www.stars-solidaires.com.
Un huissier procédera au tirage au sort. Durant toute la durée de l’opération, les nouvelles participations des célébrités seront annoncées en exclusivité sur le compte Instagram @StarsSolidaires.

A l’occasion du MIPIM reporté pour cause de crise sanitaire, VALIMMO, pionnier de l’immobilier responsable, dresse le bilan de son activité en 2019 et dévoile sa stratégie pour l’année à venir.

VALIMMO : une présence sur tout le territoire et une valeur d’actifs doublée
Après s’être renforcé sur tout l’arc méditerranéen, VALIMMO s’est largement développé sur le reste du territoire en 2019.
Le groupe immobilier a ainsi acquis 4 Retail Parks : dans l’Ouest à St Nazaire pour 5000m2, Fougères (7000m2) à Caen (8500m2) et Orléans (13000m2) ainsi qu’un bâtiment d’activités à Cholet (7700m2).
VALIMMO a également décidé de s’implanter en Ile-de France au Coudray-Montceaux (91) à travers une opération d’activités et de messagerie de 6000m2.

Sur l’arc méditerranéen, où la foncière est présente à 60%, VALIMMO a fortement développé son patrimoine en ayant déjà rempli le premier bâtiment de Garden Space (1600m2 / 8200m2), son programme emblématique à énergie positive également basé à Sophia-Antipolis, ainsi que celle des 26 000m2 de Plan de Campagne (13), dont elle dispose depuis fin 2018 dans la plus grande zone commerciale de France.

Au total, en 2019, l’entreprise a augmenté son parc d’actifs de 5 sites en acquisitions sèches pour plus de 40 000 m2 et une valeur de 50 Millions € d’actifs.

En parallèle, la foncière a étoffé ses effectifs avec des compétences en matière de finances, de développement de projets et a constitué un pôle Contrôle de gestion ; elle compte aujourd’hui près de 30 personnes.

VALIMMO : Une stratégie différenciante basée sur l’innovation au service des territoires
Inspirée par l’esprit entrepreneurial de l’entreprise familiale dont elle est issue, VALIMMO a souhaité depuis ses débuts en 2007 soutenir les PME et s’investir dans des projets favorisant la croissance des territoires.
C’est probablement ce qui explique l’intérêt de la foncière pour des projets commerciaux et les retail parks contemporains, indispensables à la vitalité économique centres urbains régionaux mais aussi pour l’innovation, deuxième axe de sa stratégie de développement, au travers des nouveaux services qu’elle souhaite mettre à disposition des entrepreneurs pour répondre et anticiper leurs besoins.

« 2018 a été une année de croissance externe, achevée en 2019 avec une belle croissance organique, ce qui nous a permis d’atteindre l’objectif de 500M€ d’actifs que nous nous étions fixé. 2020 est une année de consolidation de notre patrimoine. Nous souhaitons plus que jamais donner corps à l’esprit d’entrepreneur et à la philosophie d’innovation et d’éco-responsabilité de VALIMMO pour continuer d’imaginer et de mettre en place, en concertation avec nos parties prenantes, des services correspondant aux nouveaux usages de nos clients et aux nouveaux modes de vie urbains, conciliant économie et écologie. Nous avons entamé notre plan de bataille pour la prochaine décennie et visons désormais 1 milliard d’Euros d’actifs d’ici 2025 », a déclaré François Moison, Président de VALIMMO. 

En 2020, pas moins de 12 projets de près de 60 000m2 vont mobiliser les équipes de VALIMMO pour apporter des services tant aux entreprises qu’aux utilisateurs finaux, parmi lesquels :
– A Mougins dans les Alpes Maritimes, Le Chemin de la Plaine, la construction d’un Data Center Titan hors norme de 10 000m2 et d’un parc d’activités pour PME-PMI d’environ 4500m2,
– Au Coudray-Montceaux en Essonne, un parc d’activités d’environ 4000m2 avec une unité de messagerie du dernier kilomètre d’environ 2000m2 et une station services Gaz naturel pour les nouveaux camions bicarburation;
– A Genlis en Côte d’Or, une extension avec remodeling d’environ 4000m2 verra le jour à l’été 2020 et une nouvelle usine d’environ 12 000m2 est en cours d’études pour une livraison en 2022 ;
– Enfin à Sophia, un projet de bureaux de 8200m2, Garden Space, sera totalement finalisé au printemps avec les bâtiments B et C -le bâtiment A étant d’ores et déjà entièrement loué.

VALIMMO FAITS ET CHIFFRES CLES
Date de création : 2007
Implantation : une centaine de sites soit 350 000m2 implantés dans l’hexagone dont

• 60% dans la Région SUD,
• 25% dans l’Ouest,
• 15% répartis entre les Hauts de France, l’Ile de France et la Bourgogne.

CA/Flux locatif : 32 M€ X2 en 3 ans
Parc locatif : 350 baux X2,5 en 3 ans, 350 000m2
Valeur d’actifs : 500 M€ X 2,5 en 3 ans
Effectifs : 30 personnes

Principales réalisations :
Retail Park :
Plan de Campagne, Cabriès (13) – 26 000m2 de commerces, restaurants et loisirs existants – avec un projet d’extension d’environ 4000m2 intégrant un silo de parking et une nouvelle offre de restauration et de loisirs.
La Marigarde, Grasse (06) : 6 200m2 de commerces restauration et loisirs
Actipark, Mougins (06) : 27 000m2 de commerces, activités, PME, loisirs et restauration
Garden Space, Sophia (06) : 8 200m2 de bureaux à énergie positive.
Les Acqueducs, Sophia (06) : 6 400m2 de bureaux à énergie positive, première opération de ce type en France

Siga publie : « The holistico-reductionist Siga classification according to the degree of food processing : an evaluation of ultra-processed foods in French supermarkets » dans l’édition du 30 janvier 2020 de Food & Function
Lien vers l’article : https://doi.org/10.1039/C9FO02271F

L’exigeant comité de lecture de la revue internationale Food & Function vient de sélectionner et publier l’article écrit par quelques-uns des membres du comité scientifique de Siga, pionnière en France de l’analyse de l’ultra-transformation : une reconnaissance de la communauté scientifique internationale pour la jeune startup française de la foodtech.

L’article signé par Sylvie Davidou, Aris Christodoulou, Anthony Fardet et Kelly Frank revient sur la classification « originelle » des aliments ultra-transformés, Nova, et expose la démarche qui a prévalu à la classification Siga (littéralement « qui suit » la Nova, en brésilien !)

L’article publié dans Food & Function explique en quoi et pourquoi la classification Siga va plus loin que Nova. Outil reconnu internationalement, Nova classe les aliments en 4 catégories et conceptualise la notion d’Aliment Ultra-transformé via une définition générique du concept. Une approche qui peut se révéler trop schématique pour être exploitée de manière opérationnelle par les industriels ou les distributeurs dans leur processus d’amélioration de l’offre alimentaire (et concrètement la transformation de leurs recettes) et l’accompagnement pour le « mieux manger ». 

Siga apporte quant à elle une définition plus graduelle des aliments, en particulier, ultra-transformés (le groupe 4 de la classification Nova). Ainsi, un produit « ultra-transformé » d’après Nova peut ainsi être jugé comme « ultra transformé » et « équilibré », ou « gourmand » ou « à limiter » selon la classification Siga. 

Les auteurs précisent également les points clés de la méthodologie scientifique Siga :

• Une classification des aliments en 7 catégories, fonction notamment de la présence et du nombre de marqueurs d’ultra-transformation (MUT : substances, ingrédients et additifs délibérément ajoutés ou obtenus par synthèse ou par une succession de manipulations de l’aliment).
• Une analyse scientifique robuste grâce à l’algorithme développé par Siga. Il permet d’analyser automatiquement les ingrédients constitutifs des aliments, en fonction de leur niveau de transformation et du risque associé. Tous les résultats de l’analyse via l’algorithme font l’objet d’une vérification scientifique.
• Les critères d’évaluation ? Le degré de transformation, le risque des additifs et les seuils nutritionnels (taux de sel, sucres, matières grasses).

Siga a ainsi analysé près de 25 000 aliments emballés. Sur ce nombre, plus de 2/3 étaient des produits ultra-transformés.

« Cette publication est très encourageante pour Siga. Elle symbolise la reconnaissance par la communauté scientifique à l’échelle internationale de la méthodogie Siga et vient saluer nos efforts pour une meilleure compréhension et prise en compte des aliments ultra-transformés pour mieux manger et mieux vivre, » conclut Aris Christodoulou, Président et co-fondateur de Siga.

LIDIT, marque experte de l’optimisation des performances des espaces par brumisation ou nébulisation lance sa nouvelle solution dès aujourd’hui. Elle est distribuée par ARECO et B.R.O. qui joignent leurs efforts et leurs savoir-faire technologiques dans la crise sanitaire. Les 2 sociétés repensent et adaptent leur solution de désinfection par nébulisation et brumisation pour lutter contre la propagation du Covid-19.

ARECO et B.R.O. au travers de LIDIT, transforment leur machine habituellement utilisée dans les laboratoires pharmaceutiques, en une solution, 100% mobile et légère, capable de s’adapter à tous les espaces. Sur roulettes, elle diffuse de très fines gouttelettes de désinfectant sans rinçage.

Ces nouvelles solutions de désinfection, par nébulisation pour des surfaces inférieures à 50m² (fabriquée par ARECO) et par brumisation pour celles supérieures à 50m² (fabriquée par B.R.O.) permettent de désinfecter de manière simple, rapide et efficace tous types de locaux : bâtiments, usines, salle de repos, vestiaires, entrepôts, bureaux, salle de repos, zones de caisses, grandes surfaces alimentaires… « Ce système permet de protéger collaborateurs et usagers de la pandémie de coronavirus en désinfectant les locaux », explique Aurianne Natoli, Attachée marketing communication de LIDIT. « Nous recevons actuellement des demandes du monde entier », précise-t-elle.

Le Futuroscope fermera temporairement dès lundi 16 mars matin.

Suite à l’allocution présidentielle du jeudi 12 mars et afin de lutter efficacement contre la propagation du COVID-19, dans un esprit de responsabilité et de solidarité nationale, la Direction du Parc a pris la décision ce jour de fermer temporairement le Parc à compter du lundi 16 mars matin et ce jusqu’au mardi 31 mars inclus.

A compter de ce jour, le Parc va informer les clients ayant réservé sur cette période de cette décision et leur proposer une solution de remplacement à leur convenance (report de date, annulation).

En raison du grand nombre d’appels attendus dans les prochains jours, le Futuroscope s’efforcera de répondre le plus rapidement possible à toutes les demandes et remercie par avance ses clients pour leur patience.

Notre Site Futuroscope.com et nos réseaux sociaux seront régulièrement mis à jour avec les dernières informations.

Areco, pionnière de la nébulisation et de la gestion intelligente des rayons de produits frais, débute 2020 sous de très beaux auspices. La société grassoise poursuit son développement avec le lancement d’un tout nouveau produit dédié aux rayons frais et la signature de nouveaux contrats.

ARECO lance sur le marché « Vision » : le premier système de gestion intelligente des stocks de produits alimentaires frais bruts, directement en rayon, qui fonctionne grâce à des caméras intégrées. Vision permet de suivre l’état des stocks en temps réel et contribue ainsi à éviter les ruptures de produits frais en rayon et à limiter le gaspillage alimentaire. 

A l’origine du procédé de nébulisation, qui permet d’humidifier l’air au-dessus des produits frais exposés à la vente en magasin, sans aucune projection d’eau ni altération des aliments, Areco continue de faire évoluer sa technologie. L’entreprise propose des systèmes de conservation toujours plus innovants et poursuit le développement de solutions qui permettent de valoriser les rayons de produits frais. Son objectif ? Améliorer le stockage et la préservation de l’aspect fraîcheur des produits frais bruts sur les rayons (grâce aux plaques réfrigérées, module herbes fraîches…).

En forte croissance, Areco, a vu son chiffre d’affaires 2019 progresser de + 20 % en France et de + 30 % à l’international. L’entreprise qui vient de passer un accord avec Naturalia en France, vient également de signer avec les supermarchés Sobeys au Canada et d’ajouter 500 nouveaux magasins à son contrat avec les supermarchés Woolworths en Australie.

Dès le 28 mars, le Futuroscope lance son 1er roller-coster familial et son camp d’entrainement pour les futurs astronautes

Le Futuroscope lancera le 28 mars prochain « Objectif Mars », un centre d’essai spatial intégrant… le premier roller coaster du parc ! Cette nouveauté proposera aux visiteurs de se glisser dans la peau d’astronautes, pour passer des tests et mesurer leur aptitude à partir en mission dans l’espace.

Au fil d’un pré-show immersif et interactif, les candidats à la formation d’astronautes seront sensibilisés aux conditions d’un voyage dans l’espace à travers diverses expériences participatives avant d’embarquer à bord d’un véhicule d’essai spatial. Pendant près de trois minutes, les passagers s’engageront dans un circuit expérimental sur rail, rythmé par un enchainement d’effets spéciaux spectaculaires jamais vus en France.

Durant leur parcours en intérieur et en extérieur, les participants seront successivement confrontés à des phénomènes spectaculaires : éruptions solaires, champs magnétiques, vitesse superluminique avec des pointes atteignant 55 km/heure et pour ultime épreuve la gravité zéro.

« Objectif Mars » promet une pléiade de sensations inédites. Plus fortes que dans toutes les autres attractions du parc, elles n’en restent pas moins accessibles aux plus jeunes visiteurs à partir de 1.10m. Pas de looping, ni de tête à l’envers dans son roller-coaster, mais un juste équilibre entre l’émotion, la sensation physique et le plaisir de rire en famille.

Le voyage spatial, un thème dans l’ADN du parc
Le Futuroscope a mis toute son expertise et son savoir-faire interne, qu’il soit technique, scénographique et narratif au service d’Objectif Mars. « Il s’agit du plus gros investissement (20 millions d’euros dont 4.5 millions d’euros financé par la SEML Patrimoniale de la Vienne) alloué à une attraction depuis la création du parc », souligne Rodolphe Bouin, Président du directoire du Futuroscope.

Par son expertise reconnue par les professionnels dans l’assemblage de technologies et de contenus narratifs originaux, le Futuroscope donne vie une fois encore à l’un des rêves de l’humanité, le voyage spatial, un thème s’inscrivant pleinement dans l’ADN du parc.

Le baromètre FirmFunding, première plateforme digitale de financement par dette privée en France, confirme la tendance selon laquelle la dette privée est, pour les PME françaises, une opportunité exceptionnelle pour financer leur croissance. Les dossiers de financement mis en ligne en 2019 par FirmFunding, défricheur d’un marché en progression, ont ainsi représenté plus de 170M€, contre 40M€ en 2018. Les investisseurs inscrits sur la plateforme FirmFunding disposent d’une capacité totale d’investissement supérieure à 2Mds € ; le potentiel de financement de la croissance de nos entreprises est donc important. Et si, aujourd’hui, la dette privée ne représente que 5% du financement des PME françaises, elle pourrait atteindre les 20% d’ici 5 ans.

Un financement de croissance, en majorité !
En 2019, sur la plateforme FirmFunding, 81% des financements réalisés ont eu pour objet le développement de l’entreprise : acquisitions, croissance à l’international, digitalisation, développement de nouvelles activités… Les autres projets concernaient la transmission (OBO, MBO, etc) et le financement d’actifs (matériels et immatériels). « L’emprunt obligataire (ou dette privée) est une réponse pour couvrir tous les besoins de croissance de l’entreprise », commente Florence Vasilescu, CEO de FirmFunding.

L’enjeu primordial des territoires et la diversité des secteurs
56% des PME financées en 2019 sont basées en Ile de France. Dans nos régions (41%), les demandes de financement proviennent principalement du Rhône-Alpes de la Nouvelle Aquitaine et des Hauts-de-France. Les PME situées chez nos voisins européens sont également concernées puisqu’elles représentent 3% des financements mis en ligne. « Les PME sont essentielles à l’économie, participent au dynamisme et au développement de nos territoires ; FirmFunding se félicite d’accompagner les entreprises régionales dans leur développement », ajoute Florence Vasilescu, fondatrice de FirmFunding.

Ces entreprises, dont le chiffre d’affaires moyen est de 23M€ et qui recherchent des financements en moyenne de 5,5M€, proviennent de secteurs d’activité très divers, en majorité ceux des services BtoB/BtoC (35%), Technologie (13%), Energie (10%), Industrie (10%), mais également Agroalimentaire, Commerce/Distribution, Medias/Communication & Loisirs…

• Le baromètre FirmFunding repose sur l’analyse des dossiers de financements mis en ligne sur la plateforme

Un équilibre entre dette privée et mix capital
– 50% des financements ont été réalisés en pure dette privée, évitant au(x) fondateur(s) de la PME de diluer leur part du capital.
– 50% ont été réalisés sous la forme mix capital / obligataire, permettant à des sociétés plus jeunes et en croissance d’accéder à la dette privée, tout en ouvrant une partie de leur capital.