Areco, pionnière de la nébulisation et de la gestion intelligente des rayons de produits frais, débute 2020 sous de très beaux auspices. La société grassoise poursuit son développement avec le lancement d’un tout nouveau produit dédié aux rayons frais et la signature de nouveaux contrats.

ARECO lance sur le marché « Vision » : le premier système de gestion intelligente des stocks de produits alimentaires frais bruts, directement en rayon, qui fonctionne grâce à des caméras intégrées. Vision permet de suivre l’état des stocks en temps réel et contribue ainsi à éviter les ruptures de produits frais en rayon et à limiter le gaspillage alimentaire. 

A l’origine du procédé de nébulisation, qui permet d’humidifier l’air au-dessus des produits frais exposés à la vente en magasin, sans aucune projection d’eau ni altération des aliments, Areco continue de faire évoluer sa technologie. L’entreprise propose des systèmes de conservation toujours plus innovants et poursuit le développement de solutions qui permettent de valoriser les rayons de produits frais. Son objectif ? Améliorer le stockage et la préservation de l’aspect fraîcheur des produits frais bruts sur les rayons (grâce aux plaques réfrigérées, module herbes fraîches…).

En forte croissance, Areco, a vu son chiffre d’affaires 2019 progresser de + 20 % en France et de + 30 % à l’international. L’entreprise qui vient de passer un accord avec Naturalia en France, vient également de signer avec les supermarchés Sobeys au Canada et d’ajouter 500 nouveaux magasins à son contrat avec les supermarchés Woolworths en Australie.

Dès le 28 mars, le Futuroscope lance son 1er roller-coster familial et son camp d’entrainement pour les futurs astronautes

Le Futuroscope lancera le 28 mars prochain « Objectif Mars », un centre d’essai spatial intégrant… le premier roller coaster du parc ! Cette nouveauté proposera aux visiteurs de se glisser dans la peau d’astronautes, pour passer des tests et mesurer leur aptitude à partir en mission dans l’espace.

Au fil d’un pré-show immersif et interactif, les candidats à la formation d’astronautes seront sensibilisés aux conditions d’un voyage dans l’espace à travers diverses expériences participatives avant d’embarquer à bord d’un véhicule d’essai spatial. Pendant près de trois minutes, les passagers s’engageront dans un circuit expérimental sur rail, rythmé par un enchainement d’effets spéciaux spectaculaires jamais vus en France.

Durant leur parcours en intérieur et en extérieur, les participants seront successivement confrontés à des phénomènes spectaculaires : éruptions solaires, champs magnétiques, vitesse superluminique avec des pointes atteignant 55 km/heure et pour ultime épreuve la gravité zéro.

« Objectif Mars » promet une pléiade de sensations inédites. Plus fortes que dans toutes les autres attractions du parc, elles n’en restent pas moins accessibles aux plus jeunes visiteurs à partir de 1.10m. Pas de looping, ni de tête à l’envers dans son roller-coaster, mais un juste équilibre entre l’émotion, la sensation physique et le plaisir de rire en famille.

Le voyage spatial, un thème dans l’ADN du parc
Le Futuroscope a mis toute son expertise et son savoir-faire interne, qu’il soit technique, scénographique et narratif au service d’Objectif Mars. « Il s’agit du plus gros investissement (20 millions d’euros dont 4.5 millions d’euros financé par la SEML Patrimoniale de la Vienne) alloué à une attraction depuis la création du parc », souligne Rodolphe Bouin, Président du directoire du Futuroscope.

Par son expertise reconnue par les professionnels dans l’assemblage de technologies et de contenus narratifs originaux, le Futuroscope donne vie une fois encore à l’un des rêves de l’humanité, le voyage spatial, un thème s’inscrivant pleinement dans l’ADN du parc.

Le baromètre FirmFunding, première plateforme digitale de financement par dette privée en France, confirme la tendance selon laquelle la dette privée est, pour les PME françaises, une opportunité exceptionnelle pour financer leur croissance. Les dossiers de financement mis en ligne en 2019 par FirmFunding, défricheur d’un marché en progression, ont ainsi représenté plus de 170M€, contre 40M€ en 2018. Les investisseurs inscrits sur la plateforme FirmFunding disposent d’une capacité totale d’investissement supérieure à 2Mds € ; le potentiel de financement de la croissance de nos entreprises est donc important. Et si, aujourd’hui, la dette privée ne représente que 5% du financement des PME françaises, elle pourrait atteindre les 20% d’ici 5 ans.

Un financement de croissance, en majorité !
En 2019, sur la plateforme FirmFunding, 81% des financements réalisés ont eu pour objet le développement de l’entreprise : acquisitions, croissance à l’international, digitalisation, développement de nouvelles activités… Les autres projets concernaient la transmission (OBO, MBO, etc) et le financement d’actifs (matériels et immatériels). « L’emprunt obligataire (ou dette privée) est une réponse pour couvrir tous les besoins de croissance de l’entreprise », commente Florence Vasilescu, CEO de FirmFunding.

L’enjeu primordial des territoires et la diversité des secteurs
56% des PME financées en 2019 sont basées en Ile de France. Dans nos régions (41%), les demandes de financement proviennent principalement du Rhône-Alpes de la Nouvelle Aquitaine et des Hauts-de-France. Les PME situées chez nos voisins européens sont également concernées puisqu’elles représentent 3% des financements mis en ligne. « Les PME sont essentielles à l’économie, participent au dynamisme et au développement de nos territoires ; FirmFunding se félicite d’accompagner les entreprises régionales dans leur développement », ajoute Florence Vasilescu, fondatrice de FirmFunding.

Ces entreprises, dont le chiffre d’affaires moyen est de 23M€ et qui recherchent des financements en moyenne de 5,5M€, proviennent de secteurs d’activité très divers, en majorité ceux des services BtoB/BtoC (35%), Technologie (13%), Energie (10%), Industrie (10%), mais également Agroalimentaire, Commerce/Distribution, Medias/Communication & Loisirs…

• Le baromètre FirmFunding repose sur l’analyse des dossiers de financements mis en ligne sur la plateforme

Un équilibre entre dette privée et mix capital
– 50% des financements ont été réalisés en pure dette privée, évitant au(x) fondateur(s) de la PME de diluer leur part du capital.
– 50% ont été réalisés sous la forme mix capital / obligataire, permettant à des sociétés plus jeunes et en croissance d’accéder à la dette privée, tout en ouvrant une partie de leur capital.

VALIMMO, pionnier de l’immobilier responsable, annonce aujourd’hui la signature d’un refinancement avec Arkea, BPI, Crédit Agricole et CIC pour soutenir sa croissance dans l’hexagone.

Ce refinancement en crédit-bail aura notamment pour objet de poursuivre la croissance organique des opérations de bureaux, de commerces ou de retail parks en cours de développement sur le bassin méditerranéen, où l’acteur de l’immobilier souhaite renforcer sa présence.

En l’espace de 18 mois, la foncière est en effet passée de 60 à une centaine d’actifs répartis sur le territoire national, de l’arc méditerranéen à la façade ouest et s’est récemment implantée en Ile de France. Elle a ainsi multiplié par 2 la valeur de ses actifs pour atteindre 500M€.

« Avec un patrimoine de 500M€, VALIMMO atteint une taille critique et ouvre une nouvelle page de son histoire. Après des projets réussis dans le grand ouest tels que l’acquisition d’un portefeuille de retails parks ou de programmes novateurs à énergie positive à l’instar de Garden Space dans la technopole de Sophia-Antipolis, VALIMMO connaît une forte croissance et a doublé son portefeuille d’actifs ainsi que son flux locatif en l’espace de 2 ans. Ce refinancement va nous permettre d’accélérer notre développement en IDF et dans la Région Sud, et d’asseoir notre positionnement d’acteur de l’immobilier responsable pour la croissance des territoires, en répondant aux besoins et aux nouveaux usages des chefs d’entreprise avec une offre clef en main », a déclaré François Moison, Président de VALIMMO. 

Areco, pionnière de la nébulisation, s’associe aux côtés de Système U, Danone, Bonduelle, Fleury Michon, à Make.org la plateforme citoyenne, indépendante, dont la mission est d’engager les citoyens dans la transformation positive de la société.

Cet accord s’inscrit dans la continuité de la démarche de la PME française innovante. Areco est impliquée dans la lutte contre le gaspillage alimentaire et l’accès à une alimentation saine depuis sa création en 1998.

Avec sa solution de gestion globale et intelligente des rayons de produits frais, basée sur son système unique de conservation par nébulisation, de plaques réfrigérées et de technologie numérique, Areco agit au cœur de la transition alimentaire.

Démocratiser la consommation de produits frais auprès du plus grand nombre et en particulier de ceux qui en consomment peu est l’objectif premier que s’est donné Areco.

« La démarche de la Grande Cause #AGIRPOURMIEUXMANGER fait écho aux fortes attentes des consommateurs vis-à-vis de l’alimentation. En effet, cette thématique est apparue parmi les priorités des citoyens français et européens lors des deux dernières consultations menées par Make.org, autour du Grand débat national de la réinvention de l’Europe, » explique Axel Dauchez, fondateur et président de Make.org.

« Nous sommes ravis d’accueillir l’entreprise Areco qui offre des solutions de préservation des produits frais fabriquées en France, des brevets innovants avec des dispositifs 100% naturels, sans aucun produit chimique, » ajoute Estelle Colas, Directrice Grandes Causes de Make.org.

« Nous sommes très heureux d’avoir été sélectionnés pour rejoindre cette Grande Cause. Notre technologie a toujours été au service du mieux-manger. Elle permet de protéger les produits frais, de conserver leur goût et leurs propriétés nutritionnelles, d’améliorer leur attractivité, d’encourager leur consommation et de réduire par deux le gâchis alimentaire. Participer à cette démarche citoyenne correspond naturellement à l’ADN de notre entreprise » explique Michel Gschwind, co-fondateur d’Areco.

Dans le cadre de son nouvel engagement, Areco a participé les 7 et 8 octobre dernier aux ateliers de transformation de la Grande Cause #AgirPourMieuxManger. 

La prochaine étape sera l’annonce du plan d’actions concrètes issues de la volonté citoyenne, début 2020.

Chefing, la start-up d’événementiel traiteur, s’associe au spécialiste de l’économie comportementale, BVA Nudge Unit, pour innover et être toujours plus à l’écoute des problématiques des entreprises. L’acteur à l’offre déjà 100% agile, devient ainsi le premier acteur du marché à placer l’engagement des collaborateurs au cœur de son approche.

La nouvelle offre Chefing vise à répondre au mieux aux besoins des collaborateurs et aux problématiques des dirigeants, en termes de management ou de développement. Aujourd’hui, 70% des collaborateurs mettent plus de 3 mois à parler aux nouveaux arrivés, 26% démissionnent à la fin de la première année et 30% ne viennent pas aux soirées d’entreprise.

L’événement d’entreprise est plus que jamais stratégique et l’engagement du public, collaborateurs ou clients, en est un facteur clé de réussite. Chefing transforme l’événement, (vœux d’entreprise, séminaire annuel, présentation de résultats, présentations commerciales, etc.) en moment à forte valeur ajoutée pour aider les entreprises à engager leurs salariés mais aussi leurs clients. L’événement Chefing, par son nouveau positionnement, devient un véritable outil de différenciation et de construction de la culture d’entreprise.

« La mission clé de la BVA Nudge Unit est d’encourager le bien-être et la performance dans les entreprises et les organisations grâce aux sciences comportementales. En nous associant avec Chefing, nous saisissons l’opportunité de travailler avec une start-up dynamique, qui partage cet objectif. Nous allons nous appuyer sur les leviers d’engagement mis en évidence par les sciences comportementales et sur la maitrise de Chefing du métier de traiteur, pour co-créer des propositions innovantes répondant aux problématiques des entreprises, et aller ensemble, plus loin, sur un terrain encore inexploré, » explique Eric Singler, General Manager BVA, founder and global CEO BVA Nudge Unit.

L’approche innovante proposée par les deux acteurs repose sur l’activation de ce qu’ils présentent comme les deux leviers incontournables d’un événement engageant : le pré-engagement (l’adhésion par la participation en amont) et la création de pics émotionnels (comme autant de moments mémorables).

L’événement innovant Chefing est participatif car co-construit avec les collaborateurs
Les collaborateurs passent du statut d’invité-consommateurs de l’événement à celui d’acteurs. Avec Chefing, ils participent pleinement à l’organisation d’un événement qui leur ressemble. Comment ? Un outil participatif 100% personnalisable et adaptable permet de recueillir les attentes de tous : « Souhaitez-vous la création de binômes nouveaux/anciens afin de faciliter les rencontres ? Quel type de message attendez-vous de l’entreprise ? Présentation des résultats ? La vision, l’ambition ?  Quel type d’ambiance ? d’animation ? Etc. »

Les 3 piliers fondateurs de l’événement Chefing : food, lieu, animation
Chefing, ce sont aussi 40 chefs indépendants qui proposent des menus créatifs 100% faits main à partir de produits frais et de saison, garantis sans industrialisation. La startup a aussi déniché́ des adresses confidentielles, pour donner de la carrure à l’évènement. Les événements Chefing sont entièrement conçus sur-mesure : du choix du menu, au lieu et à l’animation en passant par la scénographie ou encore les arts de la table…

Les entreprises sont demandeuses.
« Chefing organise pour nous des événements clé en main pour nous accompagner dans la fidélisation des alumni. L’engagement est au centre de nos préoccupations. Nous attendons avec impatience les résultats de leur partenariat avec BVA. » conclut Charlène Malterre, Coordinatrice Réseau & Événements chez SKEMA Business School.

Sous l’impulsion de son Directeur Général Jean-Baptiste Hoyaux, l’entité voyage de Veepee se déploie hors de France et devient aujourd’hui un carrefour d’audience puissant au service de ses partenaires. Une accélération du modèle qui leur donne accès désormais à 8 marchés en Europe et à un potentiel de 45 millions de membres.

Une stratégie de croissance à l’international portée par le Groupe
Créée en 2011, la business unit voyage a accéléré ces 12 derniers mois son développement en Europe, et opère aujourd’hui en France, Allemagne, Belgique, Pays-Bas, Luxembourg, Suisse, Espagne et Italie. Bénéficiant de l’ancrage du groupe sur tous ces marchés, Veepee voyage capitalise ainsi sur un potentiel d’audience nouveau : un trafic quotidien de 4.5 millions de visiteurs uniques et plus de 45 millions de membres européens.

Plus de cinq millions d’euros sont investis par le groupe chaque année dans les outils et la plateforme technique sur cette activité. Un hub technologique, animé par vingt collaborateurs, a ainsi vu le jour à Tel-Aviv, en complément des 220 collaborateurs qui composent l’équipe.

Ces investissements conséquents ont pour objet d’accompagner l’extension de l’activité, et d’en maximiser la performance : écouler et convertir aux meilleurs niveaux de l’industrie ; proposer la meilleure expérience possible à la fois pour les membres et pour les marques partenaires. Pour les membres, en soignant chaque détail ou étape du parcours, de l’aspect créatif aux moyens de paiements disponibles en passant par une transparence maximum sur l’offre proposée et sélectionnée par nos experts ; pour les marques-partenaires, en minimisant le time-to-market, en optimisant et fluidifiant l’intégration de l’offre ou encore en développant des analyses de ventes poussées et enrichies.

Avec un volume d’affaires qui devrait atteindre 350 millions d’euros d’ici la fin d’année (+17%) avec une contribution croissante de l’international, le voyage représente un fort relai de croissance pour Veepee, et devient un acteur incontournable de l’industrie. « 3 millions de visiteurs uniques par mois sur le seul onglet voyage, plus de 2 millions de voyageurs déjà séduits par nos offres. Le modèle de croissance qui a permis le succès de Veepee voyage en France était basé essentiellement sur l’extension de l’offre proposée aux membres. Nous activons l’ensemble des leviers digitaux, marketing et techniques et mettons le cap sur 7 autres marchés européens pour déployer ces offres dans chacun des pays où nous avons des positions fortes. Le potentiel est conséquent, en France comme en Europe, et nous allons travailler toutes les synergies possibles. », partage Jean-Baptiste Hoyaux, Directeur général de Veepee voyage.

Un positionnement unique sur le marché : un canal de distribution puissant, multi-pays, simple et efficace, qui met en relation les marques et les membres

Veepee voyage vise à renforcer sa proposition de valeur en permettant à ses partenaires d’adresser ces 8 marchés dans un environnement technique, opérationnel et commercial unifié, leur offrant simplicité et efficacité. La plateforme Veepee voyage permet d’intégrer de façon fluide tout type d’offres et d’en optimiser l’exposition sur tous les devices.

« Avec la puissance de notre trafic quotidien, Veepee voyage est devenu un media vendeur puissant, véritable carrefour d’audience qui nous positionne au centre des interactions entre « producteurs / tour-opérateurs / hébergeurs » et consommateurs. Nous sommes un pure player de la distribution de voyages en lignes, qui met en relation directement nos partenaires et nos 45 millions de membres en Europe, porteurs de notre application directement accessible depuis leur poche ! Nos membres deviennent ainsi leurs clients. », explique Jean-Baptiste Hoyaux.

Bénéficiant des talents et des savoir-faire des équipes Veepee, des expertises marché, des connaissances de comportements d’achats locaux, Veepee voyage s’appuie sur un socle solide de compétences et de datas dans chacun des 8 marchés où il opère.
Fort ancrage local, savoir-faire internalisé, approche mutualisée des investissements voyage au sein du groupe, sont autant de synergies pour optimiser la création de valeur pour ses marques partenaires et travailler la profondeur d’une offre exhaustive et diversifiée pour ses membres.

Une vision long terme qui porte ses fruits et permet au créateur et leader de la vente événementielle en ligne de devenir une entreprise européenne.

Veepee sélectionnée au NEXT40
Veepee vient d’être sélectionnée au « Next40 » parmi les 40 entreprises à fort potentiel et ayant pour ambition de devenir rapidement des leaders technologiques de rang mondial. Un indice qui valorise sur la scène internationale les pépites de la tech française.

« C’est avant tout un formidable coup de projecteur mis sur le potentiel de croissance internationale de certaines entreprises françaises. Nous sommes aujourd’hui très heureux d’être reconnus comme l’une des nombreuses entreprises françaises qui font rayonner la créativité française à l’international. Croitre hors de France est un défi permanent. Et réaliser pour la première fois 50% de notre chiffre d’affaires à l’international, être présents dans 14 pays, c’est un signal fort, qui démontre qu’il est possible de construire une marque française et européenne dans le e-commerce. Nous croyons en l’Europe, et avons à cœur de poursuivre jour après jour la construction, de manière pérenne et profitable, d’un leader européen unique dans son modèle. »

Une entreprise française, devenue européenne
Avec un volume d’affaires qui devrait atteindre les 4 milliards d’euros en 2019, Veepee réalise pour la première fois 50% de ce chiffre à l’international et confirme la vivacité de sa croissance.

L’essor européen via la consolidation des acquisitions
Cette croissance européenne s’inscrit dans la dynamique de développement du groupe hors de France. Dès 2006, la société se déploie rapidement en Europe à travers l’ouverture du site dans différents marchés européens, et l’implantation de filiales visant à créer une relation plus étroite avec les marques locales. Depuis 2016, cette expansion s’illustre par des prises de participations et des acquisitions stratégiques d’acteurs leaders et profitables sur leurs marchés : vente-exclusive au Bénélux, Privalia en Espagne et en Italie, Brésil et Mexique, Eboutic.ch en Suisse, Designers&Friends au Danemark et ZloteWyprzedaze en Pologne. 

« La vivacité de notre croissance hors de France est un événement important qui s’inscrit dans la dynamique que nous avons donnée à l’entreprise depuis notre recentrage européen et nos nombreuses acquisitions ces trois dernières années. C’est le fruit de notre mutation opérée depuis 3 ans et qui s’inscrit dans la poursuite de notre aventure européenne, et symbolise un vrai constat de réussite d’intégration de nos acquisitions. C’était un défi important pour l’un des derniers pure player indépendant du e-commerce en Europe. Un défi que nous sommes heureux d’avoir relevé avec succès. Notre expérience de l’hypercroissance rentable donne toute son autonomie à l’entreprise ; nous ne sommes qu’au début de l’aventure ! », précise Jacques-Antoine Granjon.

Croissance organique : le développement de l’offre multi-spécialiste 
En 2018, Veepee a produit 54 000 ventes événementielles en partenariat avec 7 000 marques, soit 120 millions de produits vendus et 116 000 colis envoyés chaque jour. Ces événements attirent au quotidien 4,5 millions de visiteurs uniques. D’un site généraliste, dont le cœur de métier historique est la mode, Veepee est devenu un multi-spécialiste ; un expert puissant dans tous les secteurs où il opère. Cette mutation se traduit par l’évolution de l’organisation en Business Units sur ses différentes catégories, avec un positionnement et une identité propres : Mode, Maison et Décoration, Accessoires, Sport, Enfant, Voyage, Loisirs, Beauté, Vin et Gastronomie.

Ainsi, l’activité Voyage, lancée en 2011, représente un fort relai de croissance, avec un chiffre d’affaires de 300 millions d’euros réalisé en 2018.

Le Loisir a réalisé 220 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2018. L’activité propose l’exploitation et la gestion de 4 salles de Théâtres (Théâtre de Paris, Salle Réjane, Théâtre des Bouffes Parisiens, Théâtre de la Michodière), la distribution et la promotion d’évènements à travers les ventes événementielles sur Veepee et sur Panda-ticket, le site de billetterie lancé en Juin 2017, troisième site de billetterie le plus visité en 2018 en France.
Ou encore le secteur du vin : le site a réalisé 60 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2018, et s’impose comme le 1er vendeur de vin en ligne en France.

La mode, cœur de métier historique de Veepee, représente 60% des ventes du site.

La tech et l’innovation au cœur de la croissance : 100 millions d’euros d’investissements en 2019, et une plateforme technique européenne unique

Veepee est le fruit d’une démarche d’innovation permanente, qui rythme son évolution depuis ses débuts : optimisation des performances, nouveaux process, nouveaux outils, nouveaux services. Dans la volonté de bâtir jour après jour le Veepee de demain, le site a recruté en 2018 plus de 250 talents IT qui rejoignent les 800 profils Tech de l’entreprise, et prévoit d’investir 100 millions d’euros en 2019 pour continuer de développer l’open innovation et renforcer sa R&D in-house.
Mais surtout travailler à l’unification sous une seule et même plateforme technique, depuis laquelle l’ensemble des marchés pourront opérer.

Un défi qui marque un virage stratégique et traduit la volonté de se connecter aux marques partout en Europe, et de leur apporter une valeur unique qui répond à leurs enjeux à chacune de leurs opérations avec le site : écoulement des invendus, notoriété, data, trafic. Et ainsi créer des expériences fortes et différenciantes par la qualité de l’offre, et par une expérience de shopping la plus qualitative possible

Veepee, qui fut l’un des premiers partenaires de Station F à lancer son accélérateur de start-up en janvier 2017, Veepee Impulse, dresse son bilan après un an et demi d’activité : 13 start-up accélérées sur des sujets clés pour l’entreprise :
sizing, solutions logistiques, paiement, marketplace, data, Intelligence artificielle ;  un rachat : la start-up française Daco qui place l’intelligence artificielle au service du retail, et qui permettra à Veepee d’appréhender le marché avec une segmentation particulièrement fines produits des marques.

La société poursuit son association avec deux écoles de référence dans le secteur high-tech, 42 et Epitech, à travers deux laboratoires dédiés à l’innovation où les étudiants ont pour mission de doper l’innovation en créant des “POC”.

Une marque globale, Veepee

vente-privee, leader européen de la vente événementielle en ligne, opère depuis un an une mutation profonde en consolidant ses acquisition & en devenant Veepee. Avec pour ambition de poursuivre son expansion en tant qu’acteur majeur de l’e-commerce en Europe, puissant media vendeur, au service des marques et de leur créativité, et au service des membres. Et aujourd’hui Veepee est devenue une entreprise européenne !

Les équipes du groupe ont travaillé ces trois dernières années à renforcer les synergies entre les entités, et l’harmonisation des cultures et process. Présent dans 14 pays, avec 6 marques différentes et 6000 collaborateurs, vente-prive, après avoir consolidé ses acquisitions, accélère aujourd’hui sa convergence et devient une marque unique, fondée autour d’une vision commune et d’une culture unifiée.

Facilement prononçable partout en Europe, Veepee déploie une identité forte : un territoire de marque pensé comme une petite étincelle de bonheur qui ajoute de la vie et du sourire à la vie de tous les jours, une volonté d’apporter au quotidien un brin de poésie, un grain de fantaisie, une touche de « wow » aux 72 millions de membres du site.